一、单位工程施工组织设计的内容单位工程施工组织设计一般包括工程概况、施工方案、施工进度
计划、资源需用量计划、施工平面布置图、技术组织措施、技术经济指标等，如表所示。
二、编制依据单位工程施工组织设计编制的依据一般有以下几方面：1、工程承包合同；2、建设单位可提供的条件：临时设施、水、电等；3、施工图纸及设计单位的有关要求；4、有关法规、规范、规程、定额、图集等；5、企业相关要求；6、施工组织总设计；7、资源（机械、材料、构件、半成品等）配备情况；8、施工现场条件；9、水文、地质、气象资料。
三、编制程序总体程序为：分析施工合同、施工条件→编写目录及框架→分工
编写→汇总协调→统一审查→修改定稿→报批。具体如下：熟悉、审查施工图，相关情况调查研究→确定施工方案、技术经
济比较→分层、分段计算工程量、劳动量→编制施工进度计划（横道
f图、网络图）→编制资源需用量计划→确定生产、生活临时设施→确定临时供水、供电管线→编制施工准备工作计划→绘制施工平面布置图→计算技术经济指标→制定保证措施→审定。
四、工程概况和施工特点分析工程概况，包括工程建设概况、工程特点（建筑设计特点、结构
设计特点、建设地点特点）、施工条件等；施工特点分析，如关键技术问题等。
五、主要技术组织措施主要有：1、保证进度目标的措施；2、保证质量目标的措施；3、保证安全目标的措施；4、保证成本目标的措施；5、保证季节施工目标的措施；6、保护环境的措施；7、文明施工措施。
六、施工方案施工方案是单位工程施工组织设计的核心内容，主要包括：1、划分施工段；2、确定施工程序；3、确定施工流向；
f4、确定施工顺序；5、确定施工方法、施工机械。（一）确定施工程序施工程序是指单位工程中各分部工程之间的向后顺序，一般为先地下、后地上；先主体、后围护；先结构、后装饰；先土建、后设备；实际中可能有调整。注意与建设程序的区分：建设程序是指导建设项目从决策、设计、施工到竣工验收整个建设过程中各个阶段及其先后顺序。施工阶段的建r