创造良好的安全生产环境。四、考核规定1、现场带班人员未按规定执行的，每次扣罚责任人50元。2、现场带班人员请假后，未及时安排人员造成空岗的，每次扣罚责任人50元。3、带班期间出现安全事故的，一并给予严肃处理和处罚。4、对限期整改的隐患问题未及时复查验收的，每次扣罚责任人50元；因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的，视情节给予责任人不低于100元的处罚。5、由项目安全生产委员会负责对带班执行情况进行监督考核。样板引路制度每个分项工程或工种（特别是量大面广的分项工程）都要在开始大面积操作前做出示范样板，统一操作要求，明确质量目标。1工程样板包括：材料样板、加工样板、工序样板、装修样板间等。2材料、设备的选型、定货必须验收样板，根据检验合格的样板标准进行材料、设备进货检验，并经甲方和监理确认。3现场成品、半成品加工前，必须先做样板，根据样板质量的标准进行后续大批量的加工和验收。4项目部对每道工序的样板，要在设计规范要求下，严格控制施工过程，使之符合设计规范要求。5样板应由建设、监理、施工单位验收，验收合格的板块作为整道工序的样板工程，并做好签认，合格后，方可大面积施工。必要时请工程质量监督机构人员参加。6工序施工以该样板施工为指导，施工时均以样板为标准。7组织施工人员开现场会，参观样板工程、工序，明确该工序的操作方法和应达到的质量标准。8样板间必须以高标准作为大面积施工的依据，工程施工质量以样板间为标准进行验收。9对不符合样板施工要求的施工方法坚决给予否定，违者按章处罚，做到样板的唯一性，权威性。10将样板带路制度深入运用到每道工序中，确保整个工程均达到样板工程要求。
f材料、设备进出场检验制度一、做好进货接收时的检验工作。在材料、半成品及加工订货进场时项目部材料室负责组织质检员、材料员参加的联合检查验收。检查内容包括产品的规格、型号、数量、外观质量、产品出厂合格证、准用证以及其他应随产品交付的技术、资料是否符合要求。材料室负责填写《材料进场检验》表格相关人员签字。二、做好材料进场复试工作。对于钢材、水泥、砂石料、砼、防水材料等须复试的产品，由项目试验员严格按规定进行，对原材料进行取样，送实验室试验。同时做好监理参加的见证取样工作，材料复试合格后方可使用。专业工程师对材料的抽样复试工作进行检查监督。三、对于设备的进场验证，由项目各专业技术负责人主持。专业工程师进r