问题考虑的全面性来打分，经过评委的讨论，淘汰此环节中每小组中表现较弱的一方，并对选手作相应的点评【10mi
】【20进10】
f第二部分：个人才艺展示方式：抽签分组一组2人
【10进5】
道具：小箱子，5张小纸条比赛形式：每组选手事先从小箱子中抽一张小纸条，按照小纸条上的问题给出自己的答复，每位选手作答时间2分钟【25mi
】评委根据选手的作答给选手打分，每组淘汰一人，并做相应的点评
补充：纸条上问题内容
1、如果你觉得自己的工资过低，你会怎样和老板讨论这个问题？2、在工作时，个人的发展和工资待遇，你更看重那个？3、你觉得应该如何经营一家公司才能让公司在竞争日益激烈的情况下立于不败之地？谈谈你的想法。4、你在某家公司工作了好几年了，一次也没有升职，而你的同事只来了一年就升职了，并且你认为你们的能力差不多，在这种情况下你会怎么想又会怎么做，是睁一只眼闭一只眼还是向上司提出不满？5、如果你的老板让你去做一个项目可是你最近心情不是很好不想接手，你会怎样？是拒绝还是极不情愿的接受还是？为什么？
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邀请上届“十佳歌手”中的选手来为大家演唱歌曲，看一下创意营销环节中记录的短片【10mi
】第二篇章精英SHOW环节一：情景模拟【15mi
】方式：选手分成两组，一组3人，一组2人A场景：公司需要进行某项目，该项目需要别家公司的投资，你作为一名该项目的负责人，需要怎样与别家公司协商？该场景让2人组模拟，两位选手一人扮演该项目负责人，一人扮演别家公司代表人B场景：你与朋友同时进入某一公司，并且以两位组长的身份担任同一项目，某一天，公司经理人需要你们两组该项目的方案，并淘汰其中一组方案，做为竞争对手，同时又是好朋友，该怎么处理此情景，做为一名公司经理人，如何针对两组的方案进行取舍？
f评判标准：评委针对选手在此环节中对问题的处理及临场反应做相应打分，其中每组淘汰一人，并做相应的点评备注：淘汰选手发表对参加此次大赛的感想环节二赢在职场【30mi
】
（一）角逐职场方式：评委给出一个论题，先一位选手阐述自己的观点，其他两位选手挑出这位选手观点中存在的问题，阐述的选手进行答辩，再另一位选手评判标准：评委根据选手的洞听力及创新的理念进行打分，并现场点评（二）评委提问方式：评委可对3位选手中的任何一位进行提问，选手有23分钟的时间问答问题评委对选手的答复进行点评现场放出音乐，同时评委对三位选手进行排名，定下冠r