HNJL
华能吉林发电有限公司制度
QHNJLRG042017
燃料招标采购管理办法
20170305修订
20170305实施
华能吉林发电有限公司发布
f燃料招标采购管理办法
1总则11为适应煤炭市场化改革进程，规范燃料现货交易行为，发挥规模优势，降低采购成本，提高华能吉林发电有限公司（以下简称公司）经济效益，根据集团公司《中国华能集团公司燃料招标采购管理办法（试行）》，结合公司及基层火电厂实际，拟在公司范围内开展燃料招标采购。为保证规范操作，特制订本办法。12燃料招标采购通过集团公司燃料统一交易平台发布采购信息、接受供应商报价、由系统根据设定的比选条件确定供应商，规范采购管理流程，提高采购工作效率。13燃料招标采购应遵守国家政策、法规，遵循市场经济规律，坚持以市场化和“公开、公平、公正”为基本原则，在保证燃料供应的基础上，对现货部分通过招标、比价方式进行采购，实现燃料采购决策透明化、采购工作规范化、流程标准化、管理信息化，从源头上控制采购风险，促进燃料采购工作健康开展。14本办法适用于公司及基层火电企业的燃料招标采购管理工作。2组织机构与职责21组织机构
燃料采购工作小组组长：主管副总经理成员：燃管部经理及相关人员、电厂主管副厂长及燃供部主任22燃管部职责
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f221燃管部是燃料招标采购的责任主体，是燃料招标采购工作的归口管理部门。222负责制订、完善公司燃料招标采购管理办法，并组织实施。223负责对现货需求进行平衡汇总，负责重大纠纷处理，重要应急预案制定并组织实施。224负责燃料招标采购的整体管理和协调，对基层火电厂的阳光采购工作进行检查、指导、监督、考核。225组织并实施公司及基层火电厂的燃料招标采购工作。23各基层火电厂职责负责提报燃料招标采购的品种、数量、质量等需求。负责以基层企业为主体签订合同的具体谈判、签订、实施，以及实施情况的意见反馈。3燃料招标方式31公司燃料招标采购主要以在华能燃料交易网站上比价方式进行。坚持招标结果集体决策原则。32对于应急采购执行《吉林公司燃料短缺应急预案》中的相关规定。33招标平台为集团公司“华能燃料交易网站”，以标煤单价最低的原则确定中标单位。4管理原则及管理程序41现货采购计划编制411具备条件开展燃料现货招标采购的基层企业，按月进行现货部分燃料招标采购工作，其月度燃料招标采购数量依据当月煤炭市场形势和基层火电厂的实际需求确定。412基层火电厂负责提报月度燃料招标采购r