通讯方向做到向上传达和向下告知做到信息的及时准确传达。工程抢险组负责现场的指挥协调在应急工作完成之后完成抢险工作。外部协调组组织对外协调为现场施工营造良好的外部条件。物资供应组负责物资的协调和及时供应保障现场能够顺利进行。设备保障组针对机电设备进行设备保障工作保证现场施工的正常进行。22项目经理部
f表221项目主要管理人员信息一览表
23进度、质量、安全及文明施工目标231质量目标合格工程满足设计规范要求232进度目标满足现场施工用电要求9月25日至10月4日五星酒店B11、12箱变出线配电箱安装9月25日至10月4日六星酒店14箱变出线配电箱安装9月11日至10月21日五星酒店A1箱变出线配电箱安装233安全目标
f无重伤事故杜绝死亡事故全员负伤率控制为0具体措施是建立以项目经理为首的安全生产领导小组落实岗位责任制制订有目标性的有效措施建立定期性的检查制度以预防为主消灭安全隐患于萌芽状态。
234文明施工目标认真贯彻执行区有关工程文明施工精神、文件的具体要求。现场作封闭管理车辆外出不带泥尘上路、场地材料堆放整齐、机具排列有序、主要道路硬地化处理、生活区、各种设施符合市政相关文件的要求文明施工标牌悬挂醒目从管理人员到操作工人定期作文明施工交底从思想上重视文明施工加强文明管理维护市容卫生、树立建筑行业的文明形象。第三章施工组织及进度计划31施工组织总述311施工组织
312施工流程
f32施工进度计划及说明
临时用电施工进度计划根据土建现场平面规划及土建施工计划编制并提前土建相关区域进度一周施工本工程具体施工进度计划见表31进度计划横道图见图31正值雨季施工前需做好统筹部署、全面规划。对于土方开挖及地下室施工阶段应狠抓晴天施工进度。其它阶段合理安排施工对于不利在雨季施工的项目应提前做好防护措施以保证安全。
表31临时用电施工进度计划
区
域
施工内容开始时间周期完成时间备注
酒店群1箱变出线西边五星酒店A区电缆
f敷设
2016年9月25日102016年10月4日1箱变出线一、二级西边五星酒店A配电箱安装及通电2016年9月20日62016年10月25日2箱变出线东北角六星酒店区电缆敷设
2016年9月25日102016年10月4日2箱变出线东北角六星酒店一、二级配电箱安装及通电
2016年9月20日62016年9月26日3箱变出线东五星酒店B电缆敷设2016年9月11日102016年9月20日东侧五星酒店B环场照明安装2016年9月15日72016年9r