2016年工作总结及2017年工作思路
一年来综合部在公司领导的正确领导和大力支持下紧紧围绕公司总体规划和部门工作思路和目标，较好地履行了部门职能，积极发挥助手作用，认真协调各部门间的工作关系，进一步强化内务管理和后勤服务，确保了公司内部事务及各项工作的正常运行，为公司年度整体工作目标的实现发挥了应有的作用，现将综合部工作总结
一、主要工作完成情况（一）加强部门管理，落实岗位责任综合部是一个综合性部门工作涉及面广，日常事务琐碎，针对这一情况，综合部安排专门人员分别负责不同的公司事务。1、专人负责办理好公司证照的年审、变更及换证等相关工作，今年完成泰源投资的股东变更，成立天源电力公司，协助公司申请合作办学等项目。2、专人负责资产管理工作进一步规范化。依据公司《国定资产管理办法》分别按部门对资产进行了分类、编号登记将管理责任落实到具体的使用人或保管人。部门间的资产发生变动时能做到即是更新资产信息，年末完成公司的资产盘
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f点3、专人负责对公司物业的管理，按时收取公司出租物
业的维护费。同时做好公司的水电办公桌椅等用品的维护工作。
4专人负责驻守高州协助高州泰源置业项目，协调处理好地块的工农关系，做好项目的报批报建，施工统筹等工作。
5。专人负责天源石化项目的报批报建，做好项目安全、“三废”处理等。
6、做好公司对外与政府相关职能部门的沟通协调工作保证各项工作的有序开展。
二）认真搞好后勤服务切实做到保障有力综合部切实把搞好后勤管理和服务工作做为部门的一项重要职能，全力保障公司和各部门工作的正常运转。1、坚持实行办公用品计划制度并结合以旧换新的节约措施，做好办公用品的购置和发放在尽量满足公司正常办公需要的基础上，大力提倡勤俭节约，有效地控制了办公成本，公司各部门和工作人员反映良好。2、认真做好车辆的调度、使用和管理，对公司车辆的调配使用、维修保养、行车安全、车辆保管等方面进行了严
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f格管理并严格执行了派车审批制度，充分保障了公司领导、以及其他各部门公务用车特别是司机的责任心和服务意识较强，无论是在休息日或节假日，只要工作需要，均能做到无条件出车，确保了各项工作的顺利开展和临时性任务的圆满完成。
3、加强员工餐厅的日常管理，不断提高饭菜质量和服务水平。
4、员工福利方面。做好员工节假日物资、夏冬两季服装的采购和发放以及员工年度体检工作。
5、完成公司各种会议的会务准备工作（三强r