对外经济贸易大学远程教育学院20112012学年第一学期《管理学原理》复习大纲
一、单选题
1传统上来讲,管理跨度为合适?(
)
A3
B5
C。15
D7
E20
2。战略决定了做,而组织决定了做。
)
A如何,什么
B如何,为什么
C什么如何
D。什么,为什么
E何时什么
3。是管理人员进行决策的正式和法定权利
A。授权
B责任
C职权
D管理跨度
E领导
4。以下哪个选项是代表了识别和解决问题的过程?(
)
A组织
B。控制
C决策
D。计划
E。领导
5决策模型适用于环境
)
A。行政模型;程序化决策
B古典模型,非程序决策
C古典模型程序化决策
D古典模型模糊决策
E行政模型,结构良好的决策。
6战略决策经常是哪种决策的很好的例子?(
A。非程序化
B。程序化
C不重要的
D重复发生的
E。结构良好的
f7程序化决策是针对哪一类组织问题进行的(
)
A。不寻常的
B反复发生的
C重要的
D不重要的
E。偶尔发生的
8。非程序化决策的例子包括:
A对供应商下订单
B。开发一种新的产品
C对于生产用机器进行定期的维护
D。寻找人员填补职位空缺
E按照规定开除一名违反公司纪律的员工
9某公司正在遵循成本领先战略,以下哪个方面的职能层战略内容与他们的业务层战略相关
)
A。庞大的广告支出
B标准化的产品
C。大规模的的营销
D对于人力资源的扩张需求
E用高薪雇用名人做代言人
10以下哪种战略更加倾向于将组织视为整体?(
A。业务层战略
B。职能层战略
C公司层战略
D。运作层战略
E竞争层次战略
11。职能层战略会涉及到以下问题:
)
A我们目前在哪些业务中呢?
B我们如何竞争?
C我们如何支持我们选定的战略
D我们需要买入什么样的业务
E。到哪里去销售我们的产品?
12。为了达到组织目标,采用一系列决策和行动制定战略和实施战略,以在组织和环境之间
获得竞争力,这一活动被称为:(
A。战略形成
B。战略计划
C。战略管理
D战略实施
E战略评价
f13。多元化战略通常会与大战略中的哪项战略相关?
A。稳定战略
B收缩战略
C。内部增长战略
D外部增长战略
E剥离战略
14传统的制定计划的方法是(
)
A由分权的计划人员负责
B。由集权的计划部门负责
C专门设立一个计划任务小组
D。建立计划委员会
E。使用全面质量管理方法15在使用目标管理的过程中,目标应当由谁设定:(A。上级领导
B。员工
C。上级和员工一起
D。会计部门
E。最高层管理人r