房地产销售目标责任书
根据公司本月下达的销售指标，结合我们楼盘的实际情况，现制定出本月的销售总目标为合同总额_______万元，基本目标为合同总额_______万元，为此我们制订业务小组的目标及目标分解计划。
一、经理目标责任：
楼盘销售总目标______________万元基本目标______________万元。
四绩效工资实行季度、年度相结合的考核方式，按季发放绩效工资70，年末30，在考核结束10日内兑现发放。
责任单位人员劳动安全事故损失与本单位营业额比值小于00075，对责任单位和相关责任人履行处罚，具体考核办法见表1和表2。
回款总目标______________万元基本目标______________万元。
二、顾问销售目标责任
责任人总目标万元基本目标万元
责任人应在签订年度销售目标责任书后以此作为年度的工作重心来进行工作，组织计划，勤勉工作，保证目标实现，并对其现有销售模式有所改进，公司将适时进行绩效考评、经营活动监督积极分析市场状况，提供市场分析报告，为公司决策提供准确市场依据。责任人在签订本责任书后后，要严格控制经营成本和营销成本，遵守职业道德，保守商业机密、切实维护企业的权益遵守国家法律、法规及公司的各项规章制度接受总公司及授权经理的领导和监督不得违背职业道德，不得从事和本公司无关的第二职业，不得从事有损本公司声誉的任何活动。
认真落实新《安全法》、《环保法》两大法规，加强安全环保基础管理工作，6月份通过“国家二级安全标准化企业”达标验收。确保各类重特大事故为零，人身死亡事故为零，轻、重伤事故控制在2‰以内避免经营活动违法违规罚款支出。对危化品运输车辆由专人进行监督，确保车辆资质手续齐全，厂区装卸运输安全。
4任务额完成率≥90不足100者，发放本月奖金总金额的100出差费用按总费用的100核算另外享受特别奖励出差费用包括车费、生活补助、住宿补助、通讯补助等，补助标准按公司财务相关制度执行。
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f3、___________________________________4、___________________________________5、___________________________________市场部回款目标及责任：责任人_______回款总目标______________万元基本目标______________具有对部门内部员工的年度奖金分配的权利，且公司将其建议作为该部门内部员工最终年度奖金分配的主要依据。由于管理不善或不按施工图纸和施工规范施工造成的经济损失，扣罚改工程奖金。不可抗力因素造成的质量损失由公司承担。三、目标分解：1r