部所辖专业公司根据二级网络计划进一步分解、细化，以适应专业公司的进度管理，并能作为监理工程师评价进度的依据。此计划经项目部批准后，作为专业公司的进度计划。2123网络进度计划的管理流程二级网络在总公司与业主签订合同后45天内编制完成，并报监理审批。项目部应在开工后15天内，先报送初期90天计划，供监理审批，此初期90天计划，今后应能并入后续送报的二级网络。项目部所属各专业公司，每月的24日向项目部报送下月的进度计划，审批后作为各专业公司下月的进度计划。同时，还必须将上月计划的完成情况及进度报告和下月预定的进度计划报项目部。2124进度计划及进度报告的上报形式进度计划及进度报告均采用电子文档，通过局域网或Email方式上报。上报的进度计划采用P331版制作的工程备份文件。
25
f进度报告中本期完成的情况应有相应的工程备份中本期完成情况作支撑。项目部每月24日向总公司提供一份当月进度报告和下月的进度计划。2125目标计划的更新与现行进度的更新在项目实施中二级网络计划作为各标段控制性目标计划，如无重大工程事件，不得随意变动。如若变动，特别是里程碑点的变动，必须经业主和监理同意并审批后方可更改。项目部所属各专业公司三级网络进度计划的更新要求及时准确，做到当天完成的工作，第二天安排工作时能及时的体现。三级网络进度计划的更改必须报请项目部同意后方能进行改动。213关键路径控制点（里程碑）LYSSB213某电厂二期安装工程二级网络里程碑工期214影响进度的主要问题及采取的措施2141本工程采用分岛招标的形式，由于种种原因，锅炉岛设备合同生效较晚，合同中设备交货进度与省公司确定的一级网络进度存在矛盾，特别是3机部分受热面设备及电缆桥架
序
里程碑名称
二级网络里程碑工期
号
3机组
4机组
26
f1
主厂房开挖
200194
2
指令开工（主厂房浇第一罐混凝土）
20011231
3
3、4锅炉及集控室基础交安
20025202002529
主厂房（汽机房）基础交安（安装主厂房钢构4架）2002420
5
ABCD钢构架吊装
2002430
200253020032156安装开始（锅炉钢架吊装）200211200373010
7
汽机房土建交安（汽机基础交安）
2002920
2003320
20021238汽机台板就位02003630
9
汽机扣盖
2003530
20031215
10
化水土建交安
20021010
11
化水调试开始
2003210
27
f12
化水出水（最迟时间）
2003320
13
锅炉水压试验完
2003615
2004120
14
厂用电受电完
2003520
2003121
15
酸洗开始
2003823
2004323
16
锅炉点火冲r