该监理组会同业主与设计单位多次讨论并复核对基础柱配筋进行了修改节约钢筋150多吨为业主节省了资金并缩短了工期，受到业主好评。
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2建设招标阶段工程造价的控制在招投标阶段中，对工程造价控制起关键作用的是招标文件。工程监理应严格以批准的设计概算为控制目标编制施工招标文件起草施工合同条款作出工程量清单和工料说明协助业主通过招投标选择最佳承包商。以某道路工程为例，在招标过程中，监理组对各投标单位资格条件进行了审察，都基本上符合要求，但发现有一家投标单位标书的项目经理业绩一览空白，经调查了解该投标单位项目经理从未承建过工程，是挂靠到该投标单位承揽工程的。据此监理组立即向业主反映，取消了该单位投标资格，最终确定了一家业绩好、信誉优且有实力的道路施工资质公司。另外，主要材料和大型设备供应对造价的影响也很大，应单独招标。主要材料和大型设备的供应控制主要是价格和质量方面，招标前监理与甲方应深入市场调查，然后定下主要材料和大型设备的技术指标及其质量，价格档次，由投标单位按要求自行报价，形成投标价格，签定合同时就形成了固定单价合同，这样工程主要材料及大型设备的价格和质量就有了保证。为防止施工单位以次充好，对其供应的材料应严格检查。3施工阶段工程造价的控制工程监理在施工阶段的工作主要体现在几个具体的方面，那就是工程的质量、工期、资金使用、建筑安全、合同管理等。第一步是加强对施工队伍的资质审核。施工队伍的素质将直接影响到工程的质量和工期对工程的经济效益起决定性的作用。同时确定合理的工程合同价款。监理工作必须符合合同要求保证每一笔工程款支付都符合合同的要求。在工程施工中监理工程师处于主导地位承包人与业主的货币收支行为是否准确和合理取决于监理工程师所签认的工程费用是否公正。合同的条款完备、内容严谨有利于减少合同纠纷。其次，加强对设备、材料价款的控制。设备费、材料费在建筑造价中比重较大是工程直接费用的主要组成部分。因此在监理过程中不可忽视这一部分要引进竞争机制开展设备、材料的招投标工作保证产品的质量以降低工程造价。其三，加强对施工阶段工程进度的控制。工程进度涉及到业主和承包人的重大利益是合同能否顺利执行的关键。因此在工程进度监理中一定要把计划进度与实际进度之间的差距作为进度控制的关键环节来抓。除满足工期要求外还应满足合同规定的工程质量及费r