社会建设输送更多的优秀人才，办出学校的名牌效应和规模效益。按总体规划加快软硬件的建设，经过三到四年的努力，学校的建设要达到本地区乃至全省同期同类学校的先进水平，并办出自己的优势和特色。为创建全国示范性高中，通过市教育局规划，学校在2003年秋季开始不再招收初一新生，逐步撤销初中班级，进一步扩大高中规模，到2008年秋要有70个以上的高中班，每班不超过55人。随着学校办学规模的扩大，学校计划在2007年投资300万元新建一座综合楼。完善运动场各功能区的建设，在教学区增建连廊，将教学区的大楼连通，方便使用。学校将投入320万元，使理、化、生实验室、语言实验室、电脑室以及所需的设备和仪器要按标准配备。2007年底，要新建电脑室两个，文字数据处理中心1个，配置电教平台36套，开通校园网，新增加理化生实验室5个，重建广播电视直播系统。要逐年充实图书馆的藏书，图书每年的增加不低于12。到2008年春，学校投入80万元分批购置图书6万册，使学校图书馆的藏书要达16万册，学生人均40册以上；同时，新建将军图书馆，增加阅读座位，并力求图书馆的管理实现电脑化并实行开架借书。2007年底，要建成拥有120台电脑的电子阅览室，以实现最大范围的资源共享，实现学校各处室管理的办公现代化；同时，要完善生物园、通用技术教学、学生技能术训室等教学活动设施。未来三年，学校将投入50万元完善体艺教学场地，配置体艺教学设备设施，使学校“和谐发展，体艺陶情”的教学特色更鲜明。学校体卫艺设施要适应学校发展的需要，体育设施既能满足群体活动的开展又能为培养体育艺术尖子及特长学生创造条件。学校要逐步配备完善相应的体育设施设备，要加强管理，为培养体育人才提供良好的条件。学校卫生室在器材与药物方面逐步提高档次。学校在培养艺术人才方面要创设优质环境，要改建悦艺楼，配齐艺术教育功能室，配备艺术教育的设备用品，强化美育教育，各级分设体育班和艺术班，多出专长人才，强化办学优势和特色。学校注意校园环境与育人文化建设。三年里，将投入80万元进行校园环境得净化、绿化、美化建设，并推进高品位的校园育人文化建设，构建环境舒适雅致、文化氛围浓郁独特的校园育人环境、育人文化。（三）学校领导与学校管理学校继续实行校长负责制和教师聘任制。学校党总支在领导工作中要体现核心作用，要逐步物色政治素质高、年轻有拼劲的骨干教师加以培养，并以之充实学校行政领导班子，为学校的发展源r