合同审批流程制度
篇一：合同签订程序及审批制度合同签订程序及审批规定为配合公司的业务进程，规范公司合同管理工作，提高合同签订及审批的效率，特制定以下制度：一、合同谈判、起草（业务经办人）1各部门合同经办人与合同对方就合同意向和内容进行协商；2在合同基本内容没有分歧的情况下初步起草合同；3在本公司有范本合同的情况下，尽量使用范本合同；4为提高合同审批和签订的效率，业务经办人应在合同起草阶段，与财务部、法律顾问就相关条款进行沟通。如果有需要，应及时向总经理汇报。二、签约部门审核合同经办人需填写《对外签约审批表》的基本内容，并将填写完的《对外签约审批表》及合同草稿提交部门负责人审批。三、执行部门审核合同经办人将经业务负责人签字的《对外签约审批表》及合同草稿提交具体执行部门审批。如签约部门与执行部门为同一部门，则不执行该程序。
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f四、协作部门审核合同经办人将经业务负责人、执行部门签字的《对外签约审批表》及合同草稿提交具体需要协作的部门审批。如无需其他部门配合，则不执行该程序。五、财务部门审核合同经办人将经业务负责人、执行部门、协作部门签字的《对外签约审批表》及合同草稿提交财务部门负责人审批。六、法律部门审核1合同经办人将经业务负责人、财务负责人审批签字的《对外签约审批表》交公司法律顾问，同时将合同草稿的电子文本发送到律师的信箱里，并在邮件中注明本人姓名、所属部门以及联系方式（座机号和手机号）。2法律顾问对合同条款进行审核，如有需要进行修改。3法律顾问将审核并修改完毕的合同文本发送给相关的合同经办人确认。七、合同确认（业务经办人）1合同经办人负责将经修改过的合同文本以传真或邮件方式发送给合同对方确认。2合同经办人应保证经过各部门相关负责人业务审核与法律部
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f门法律审核的合同文本不得随意修改。3如合同对方坚持要对合同做修改，业务经办人应明确了解对方的修改意见，并书面（发邮件）通知业务部门负责人和财务部门负责和律师，从业务和财务、法律三方面确认是否能够修改，以及如何进行修改。七、合同签署及存档1经合同对方确认完毕后，律师顾问在《对外签约审批表》上签字。2合同经办人将合同文本连同各部门负责人签完字的《对外签约审批表》交给总经理审批签署，并交由财务部合同管理人完成盖章手续r