素质，确保工程顺利进行。
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f2围绕项目做好服务，负责项目部人员的日常政治思想工作、工会和团组织工作，实行党、团员、工会手册跟踪考核制度。
3负责分管办公室和后勤保障工作。4协助业主搞好征地拆迁工作，负责解决工地纠纷问题5指导交通安全、社会治安和综合治理工作。6结合项目实际，积极开展文体活动，丰富职工的业余文化生活。7监督工程各项制度的落实，组织项目部人员定期学习党的新政策。8制定文明施工措施，开展“5S”活动，坚持PDCA循环，不断提高施工现场的管理水平。§333总工程师职责1在项目经理的领导下，对现场技术问题、安全保障和质量控制问题负有基本责任。2负责组织编写实施性，重点、难点工程的施工方案和年、期施工计划并监督实施。3负责组织有关人员会审设计文件，正确进行技术交底，组织科研成果的实践，审定QC项目，参与质量事故的原因调查，处理质量事故的技术问题。4监督现场的测量控制工作、现场试验和质量检查工作，协助贯彻安全规程，解决有关工程技术问题。5参加每周工程例会，在会上分析有关工程问题，协助项目经理安排好下周的工作。6加强技术管理基础工作和科技攻关工作，积极采用“四新”成果，推进技术进步与提高工程质量。7协助项目经理对拟竣工的项目进行最后检查。§334施技部职责1具体负责指挥现场的施工和测量工作，监督项目按图施工，解决施工中的技术难点。2参加实施性及难点、重点工程施工方案的编制、并组织实施。3负责编制开工报告及施工技术交底，办理变更事宜。4负责中心、水平测量定位和边桩的放样复核，指导现场试验室的相关工作，使其与施工工作密切合作。5协助计算需要通过测量进行测定的工程量，负责收集索赔有关资料。6参加QC小组活动，开展技术革新和推广“四新”成果。7参加设计文件和施工图审核，并做好记录，负责竣工文件的编制和保管工作。8协调施工图纸设计、原材料和施工部门之间的工作，保证施工进度符合项目目标的要求。§335安质部职责1负责施工过程的质量控制和最终检查，制定安全手册。2负责编制工序检查及中间交工证书的送审和报批。3负责分项、分部、单位工程的质量检验评定。4每月汇总当月质量存在的问题，找出主要问题，分析原因，提出纠正措施。5负责产品标识和状态标识检查，实现过程标识可追溯性。6负责组织开展QC小组活动及统计技术应用，及时排除可能造成危害的隐患。7负责特殊工种、质检人员技证检查登记，对存在问题及时向领导提出r