安徽XXXXX设备制造有限公司
程序文件：生产和服务提供控制程序
版本：C0第1页，共2页
文件编号：AFKCX072019生效日期：20190710
1目的对本公司产品的生产过程进行有效控制，以确保满足产品规定要求和顾客的需求和期望。
2适用范围本程序适用于公司产品生产过程和交付过程的质量控制。
3职责31总经理负责生产过程协调工作。32销售部根据用户的需求，提供准确的产品销售信息。33制造部负责安排生产，对产品的生产过程进行控制。34销售部负责顾客财产的保护工作，采购部负责产品质量的检验。35采购部采购负责人负责产品所需物料的采购。4工作程序41产品任务的来源411销售部根据用户需求，经过评审签订合同，提供准确的生产信息，并对其准确性负责。42生产准备421制造部根据《生产任务单》准备相关材料，明确其技术要求、验收准则。422制造部经理负责落实人员、工器具等资源配备，人员、工器具应满足规定的要求。423制造部经理应在生产前对环境进行调查，确保工作能够与环境相适应。424制造部经理按《生产任务单》的要求和《工艺文件》及《产品图纸》组织生产。425产品从出库到用户现场，应保持产品的标识和质量特性不发生改变，以符合顾客的要求。产品的保护应执行相关规定。43生产过程的管理1制造部经理负责产品生产的日常管理；2工程部负责生产的质量控制，对产品生产过程进行质量检查；3必须对产品生产过程的关键控制点进行质量检查，经质检人员检查方可转序，不允许越点操作。产品生产过程中质量检查填写过程检验记录。4）生产工序主要有下料、组装等，按规范生产，执行《工艺文件》及《产品图纸》。5）成品检验：产品在办理入库前，由质检员对产品进行检验，检验合格后方可办理入库。44顾客财产的保护
对顾客提供的财产进行控制，做到专管专用，防止丢失、损环。45如产品生产过程出现不合格，执行《不合格不符合控制程序》。5相关文件和记录51相关文件511《不合格不符合控制程序》52相关记录521生产任务单522过程检验记录
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