物业接管验收流程
流程
经理下达接管验收指令
责任部门经理
说明1、施工完成后，物业应及时组建接管验收小组，
对物业进行综合性的验收。
工程部
1、抽调档案管理人员负责接管物业的工程、设备资料的验收移交工作。
2、抽调骨干人员负责分户验收移交工作。3、抽调工程技术人员负责物业房屋本体、公共设
施和机电设备的验收移交工作。
工程部组建验收小组
验收小组
1、明确交接日期、进度、验收标准等事项。2、制定接管验收计划。3、准备好接管验收记录表格：《分户验收表》；《公
共区域验收表》；《设备验收表》；《遗漏问题记录表》等。
做好验收准备进行验收
1、对物业管理相关资料和房屋本体、配套设备设
验收小组
施进行具体的验收
经理验收小组
1、资料验收中发现的资料不全、不真实、不合格或物业硬件设施接管验收中发现的不合格等问题，验收小组应将问题逐项记录在《遗漏问题记录表》并有施工单位、监理单位、建设单位签字确认。
2、《遗漏问题记录表》归档长期保存。3、经理对接管验收小组的工作过程进行指导。
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