（1）为了确保各阶段计划顺利完成，周转设备和机械配置将按阶段计划及实物量提前配置。（2）为了保证工期能顺利完成，我公司拟投入塔吊、井架用于本工程，混凝土浇捣采用泵送完成。（3）根据所划分的施工流水段各自独立组织流水施工，在材料的供应上，根据每一施工块需用材料计划，做到及时充足，并在施工过程中加以调整。6．及时编制各阶段施工组织设计，并建立完善的技术交底制度，
f使施工组织设计能够有力的指导整个施工过程。7．制定分级控制保证计划：根据总控计划编制月控制计划，根据
月控计划编制周计划，周计划根据前三天的实际情况，调整后三天计划并且制定下周计划，实行三日保周、周保月、月保总控计划的管理方式。
8．外架采用挑架，保证室外工程提前插入施工。
劳动力保证措施
9．根据方案实施要求及施工进度和劳动力需求计划，集结施工队伍，组织劳动力分批进场，并建立相应的领导体系和管理制度。
10．根据工程项目需要，以我公司所使用的劳务合格分包商，对其合作经历，业绩和信誉的证实资料进行核查，并采用议标形式选择出合格的劳务施工队伍。
11．充分的做好劳务施工人员所需生活后勤工作，保证满足施工需要。
12．加强操作人员对质量意识的培养，提高施工质量和一次成活率。提高达到质量标准的一次成活率来施工进度，从而保证施工进度。
组织保证措施
13．若本工程中标后，我公司将在最短时间内进场，随即进行施工准备工作，尽快熟悉工程情况，全面了解影响工期的各方面因素。
14．项目经理部认真研究并根据投标书为蓝本，制定出详尽的工期进度计划，包括其施工计划的细化优化。
15．调整好劳动力、机械设备及各种材料的使用、供应中的各种关系，保证供应的及时性、合理性。
16．项目经理部以周计划控制分部分项工程进度，按计划每周召
f开一次平衡调度会，及时解决劳动力，施工材料、设备调度问题，确保工程按计划实施。
17．在本工程施工期间，按工程进度需要，取消节假日、休息日，并采用12班制昼夜施工方法来缩短工期，并配备足够的劳动力。
18．为加快施工进度，视施工进度需要，组织设备材料超常规投入，配备足够的模板，公司确保相应的设备和材料，保证工程施工顺利进行。
19．充分利用本公司的大型机械设备优势，调配塔吊，垂直运输机械，钢设备等满足工程需要，目前我公司已储备的各类钢材设备充裕，可满足工程急需串换要求，随时可调运现场，为加快工程进度作有力的保证。
20．加强施工组织管理，使各分部分项工序r