性的审美。同时。我店将积极收集同学们的各种创意，为本店增加商品的同时，也培养了同学们的创造意识。我们的团队宗旨是立足于个性，发展于个性，成功于团队。（二）店面简介本店主要经营玩偶、布偶、饰品、黏土玩偶等各种个性产品。个性礼品是一个充满创意的行业因此开设礼品商店就必须具有相应的特色、特点。我们会专门开发一个特色板块让顾客自己发挥创意，想象自己的个性产品，并帮其实现。（三）战略我们立足于大学市场，利用人们越来越个性化的心理以打下良好的消费群基础发展运营。并在后续的产品开发中，开发特色板块等项目，在培养同学们对个性礼品兴趣，在同学们中形成良好的口碑的同时又增加了许多潜在的消费群。同时我们将在本校开第一家个性礼品店。（四）技术在后续的产品自主创新中，会需要专业的知识与技能，这一方面我们可以自己学习专业知识，我们还可以联络学院的其他专业，无形中也能提升整个学院的实践技能，相信我们一定能克服技术上的种种难题。
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（五）店面管理日常事务主要由创业小组六个组员管理，按组员的自身特点采用分块负责的方式进行日常事务的管理。重大事件的决定与处理会由我们六个人共同决定处理。店面的管理一般采用轮流值班制度，值班期间店内的安全及卫生等日常维护项目，由值班员负责。
二、行业市场分析（一）市场介绍个性一直是人们所追求得，近年来，物质生活水平的提高，精神文明的高速发展，使人们越来越喜欢有自己的思想在里面的产品。特别是以游戏文化、饰品、装饰品等方面深受人们的喜爱。
（二）目标市场销售对象分类1学生群25岁以下年龄段的消费者绝大多数是学生，这是我们主要的消费者，而动漫产品也是在学生中最受欢迎的，消费需求很大。我校在校生近万人，其中有很大一部分是动漫爱好者，市场潜力巨大。2教职员工主要是指25岁以上的消费群，我们学校的教职员工主要在30岁左右这个年龄段，虽然人数上不能与学生群相比较，但是他们的购买力却远远超过学生群。3周边人员
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学校周边的人员也是我们先期主要的销售对象，这些人的年龄由几岁幼童到八旬老者，各个阶段都有，喜欢饰品的也有很多。（三）市场渗透店面开业初期以提升知名度与口碑为首要目标，采用降价折扣促销，网络虚拟店与实体店同行。（四）竞争性分析1竞争者“个体店”“夫妻店”。他们的经营理念比较落后，市场经济意识和法律意识都比较淡薄，因此，他们经营的局r