2011年工作总结及2012年工作思路
2011年，怀化市分行会计结算部认真贯彻和落实省分行文件精神，严格执行各项规章制度，逐步提高会计核算水平和资金效益管理，同时积极开展会计基础管理工作升级及公司业务管理工作质量评价活动，较好地完成了省分行布置的各项工作，现将今年工作总结汇报如下：一、2011年工作总结1、以资金效益为中心，加强资金效益管理，实现资金效益以资金效益为中心，加强资金效益管理，实现资金效益以资金效益为中心管理。管理。怀化市分行所辖11个县，仅市及3个县当地有人行发行库，资金管理存在很大的难度，但我部通过与邮政代理金融分局多次沟通协调，合理核定备付金限额，压缩银行存款留存量，加强库存现金管理，及时清理残币和旧钞，降低残币及旧钞占库率，有效地降低了现金率；同时加强分户管理，降低备付户、清算户的留存量，将资金及时向运用户划转；每天在会计群对各县支现金、银行存款进行通报，督促县支行加强备付金管理；同时每月进行业务资金效益及会计核算情况的分析与通报，及时分析存在的问题，如何解决当前问题，达到管理出效益的目的。今年通过一系列的措施，备付金率逐月降低，截止10月底，怀化市备付金率为070，较省分行今年资金管理目标08降低01；较市分行去年同期水平降低了02。2、加强公司业务管理，防范支付结算风险。今年，在公司加强公司业务管理，防范支付结算风险。加强公司业务管理
f业务管理方面，我部为规范公司业务前台操作，逐步提高公司
业务管理水平，3月下发了怀邮银传201170号《关于进一步加强网点支付清算管理工作的通知》；同时针对单位账户对账管理问题，专门下发了怀邮银发201165号《关于进一步明确单位账户对账管理的通知》考核办法，明确对账事项，对单位对账率达到100进行奖励，未达100进行考核；同时要求各县支行及时将对账单寄送公司业务会计稽核中心交稽核人员进行审核；同时加强公司业务会计集中稽核，对单位账户开销户管理、客户信息核查进行重点检查，在内控机制中起到风险防范和监控作用；每月进行公司业务会计稽核通报，每月进行对公支付结算情况通报。今年，单位账户对账质量得到有效提升，对账率基本达到100以上。
3、加强会计基础管理，提升会计工作质量。今年，在全市加强会计基础管理，提升会计工作质量。范围内开展会计基础工作升级、公司业务管理工作质量评价两项活动，并出台了相关文件。同时加强收入计算及分配划转工作，确保r