14
五
、
广
告
表
现

15
六、广告发布计
划

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f七、其他活动计
划

16
八、广告费用预
算

16
附
录
17
市
场
调
查
报
告

18
第一部分市场分析
一、营销坏境分析
1企业市场营销环境中宏观的制约因素：
（1）两会以来，各地区政府适时调整经济发展政策，
大力发展地方经济，提高人民生活水平。鞍山政府大力发展
具有本地优势的钢铁行业和豆制品深加工行业，成绩显著。
城乡人民收入水平大大的提高了。
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f（2）现代社会，信息越来越重要。作为信息传递最重要的方式之一的手机也越来越大众化。手机行业的发展迅速，国内外手机品牌竞争激烈。如何在激烈的市场竞争中不陷入价格战和同质化的泥潭已成为手机厂商急需面对的问题。
（3）OPPO公司是一家全球注册，集科研、制造和营销于一体的大型高科技企业，OPPO品牌全球注册，公司凭借雄厚的自主研发能力，在品质表现上力求完美，在产品造型设计上力求时尚精美，在功能操作上力求简洁易用。
2、市场营销环境中的微观制约因素：（1）企业与供应商的关系：由于OPPO公司实力雄厚，名声响亮，因此可以得到供应商的信任在产品供应方面不存在问题。（2）企业与经销商的关系：OPPO音乐手机强大的音乐功能和时尚的外观使得它的销售效果比较理想，经销商从中能够获得丰厚的利润。所以经销商对OPPO公司的手机销售积极性很高。OPPO公司可以进一步拓宽销售渠道，建立更广、更全面的销售络。3、市场概况：（1）市场规模：OPPO手机的主要目标消费群体1835岁的青年人有万人。随着经济科技发展，未来固定电话用户可能会有所下
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f滑，移动用户将会进一步增加，手机市场总量和总销售额都会增加。
（2）市场构成：目前、手机市场品牌众多，主要品牌有欧美系列的诺基亚、摩托
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