2012年一级建造师考试项目管理真题试题及答案解析一、单项选择题共60题，每题1分，每题的备选项中，只有一个最符合题意1、建设工程管理的核心任务是A、目标控制B、提高建设项目生命周期价值C、实现业主的建设目标和为工程的建设增值D、为工程的建设和使用增值解析：建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心是为工程的建设和使用增值。因此本题选D。2、作为工程项目建设的参与方之一，供货方的项目管理工作主要是在进行B施工阶段C保修阶段D动用前准备阶段。
A设计阶段
解析：供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但也设计设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。因本
题为单选，故本题选B。3、按照国际工程的惯例，当建设工程采用指定分包时，应对分包工程的工期目标和质量目标负责。A业主方B监理方C施工总承包方D劳务分包方
解析：按国际工程的惯例，当采用指定分包商时，不论指定分包商与施工总承包方，或与施工总承包管理放，或与业主方签订合同，由于指定分包商在签约前必须得到施工总承包方或施
f工总承包管理方的认可，因此，施工总承包方或施工总承包管理方应对合同规定的工期目标和质量目标负责。4、下列组织工具中，能够反应组织项目所有工作任务的是A项目结构图B工作任务分工表C合同结构图D工作流程图
解析：项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。5关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是。A业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理B首先要对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解C首先要定义主管部门的工作任务D同一类别的项目可以集中编制通用的分工表解析：为了编制项目管理任务分工表，首先应对项目实施的各阶段的费用投资或成本控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。故本题选B。6．建设工程项目实施阶段策划的主要任务是（B）。A定义项目开发或减少的任务B确定如何组织该项目的开发或建设C确定建设项目的进度目标D编制项目投资总体规划7在国际上，民用建筑项目工程总承包的招标多数采用（B）描述的方式。
fA项目构造
B项目功能
C项目结构
D项目价值
8我国建设工程的业主方选择设计方案和设计单位的主要方式是（B）。A设计竞赛B设计招标C直接委托
D设计竞赛与设计招标结合9运用动态控制原理控制建设工程项r