第八章成品保护及现场管理
一、成品保护的组织机构工程施工周期长，专业队伍多，多层次交叉流水作业，成品量大
且物资设备种类繁多，成品的保护关系到整个工程的质量和进度，必须高度重视成品和设备保护工作，严格执行成品和设备保护措施，为此，我公司将负责建立健全以项目经理为首的，各职能部门联动的，并得到各专业管理部门积极响应的成品保护的责任机构“成品保护小组”，协调各单位一致动作，有纪律、有秩序的进行穿插作业，保证用于施工的原材料、制成品、半成品、工序产品以及已完成的分部分项产品得到有效保护，保证所有安装的设备不被损坏、划伤，确保整个工程的施工质量。二、成品保护的岗位职责
成品保护小组职责
序号部门岗位
职责内容
（1）依据与甲方所签订合同，对整个工程的保护方案进行整
体策划，对各专业的成品保护措施进行审查，并报送给甲方进
行审批；
（2）我公司在与各专业施工单位签订合同时，会一并将成品
1我公司职责保护纳入专业合同中，并负责提供装饰施工单位在成品保护方
面的规章制度或工作程序；
（3）我公司负责对各专业的工作顺序、作业时间、资源投入
进行审查指导并力争使各专业作业做到科学、有序、高效，加
强各专业交叉作业和前后作业时的协调管理工作。
（1）积极编制自己专业范围的施工方案；
（2）在装饰施工单位的组织部署下，各专业施工单位主动对
各专业本专业工程的上道工序的保护要求进行了解；也主动了解下道
2施工单位职工序可能的对本专业工作的可能致损因素；
责
（3）在上述调查了解的基础上，配合上道工序搞好保护，同
时将自己专业的范围内的已完产品的保护措施编制好，使其在
下道工序中得到很好的贯彻，真正做到“谁施工、谁保护”。
在合同明确的责任范围内，及时传达或明示物资或设备进场的3甲方职责时间表；及时审批装饰施工单位提交的成品保护计划；协助装
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f序号部门岗位
职责内容
饰施工单位对各专业单位在成品保护履约方面的保证金预以控制。技术负责人制定成品保护措施或方案，对保护不当的方法制定纠正措施，4副经理职责督促有关人员落实保护措施。
5材料员职责对进场的原材料、构配件、制成品进行保护。
6班组长职责对上道工序成品进行保护；本道工序产品交付前进行保护。
成品保护的分工、原材料存放、场内搬运的保护由材料员负责；加工产品在进场之前由加工车间保护，进场后由材料员负责保护；工序产品在验收之前，由该工序的班组负责人负责r