总体部署，落实各项安全防范措施和应急预案。其余各部门成员任维稳工作小组组员，根据自身职责负相应责任。
4、职责
41组长
411负责维稳工作的组织、管理工作；412对工程涉及的人员管理、工资管理以及与当地居民间的和谐相处管理工作全面负责；413负责签署、批准工程设计的人员调动、物资调动以及维稳应急工作相关的事宜；414及时做好项目部上报的年内资金发放申请表审核、批准工作；415一旦发生恶性工资纠纷或上访等事件，及时赶达现场，将矛盾解决在项目部内部；416负责检查、督促维稳工作的落实情况；417根据项目部编制的资金发放计划，有序安排好各班组资金发放的时间、地点，提前做好告知工作。
f42副组长
421负责协调，跟踪年内发放资金的落实情况；422配合项目部做好工资发放过程中产生纠纷的协调工作；423负责工程涉及的维稳应急事宜的具体管理工作；424负责安排24小时值班，遇有突发事件迅速上报维稳小组组长；负责内部协调，完成维稳小组交办的具体工作；425负责组织对潜在的影响稳定、团结的隐患的查处和整改工作；426根据项目部编制的资金发放计划，有序安排好各班组资金发放的时间、地点，提前做好告知工作。
43组员
431维稳小组成员接到工作相关人员电话后，立即上报，组长应在第一时间赶到现场解决问题；432与班组负责人确认所发工资及时发放；433一旦发生工资发放纠纷，配合项目经理做好协调安抚工作，同时做好应急事件的救援工作。
5、主要工作措施
51认真落实上级单位关于切实做好维稳工作的精神
为认真落实上级单位关于切实做好维稳工作的精神，一方面是成立维稳小组，加强领导，落实责任，确保项目部安全工作取得成效；一方面要求各部门各班组在思想上高度重视，充分认识到做好项目部安全维稳工作的重要性；同时深入推进项目部安全维稳工作实施方案，严密组织、突出重点、整体协调，提升危机防范能力和突发事件的处置能力。
52排查矛盾，维护稳定
为保障项目部有一个安全稳定的工作环境，项目部将检查排查、调处矛盾为重点，深入开展矛盾纠纷和不稳定因素排查调处工作，深入基层员工，正确运用各种手段，妥善处理各种矛盾，防止矛盾激化，把问题解决在萌芽之中，切实化解影响安全稳定的隐患，积极预防和妥善处置群体性事件，维护项目部的安全稳定。
f53加强安全思想教育，增强维稳责任意识
项目部要切实加强员工安全思想教育，增强员工维稳责任意识。借助《安全生产法》宣传周活动，持续开r