高端装饰公司创业计划书《大纲》
一、市场分析：
重庆装饰市场自80年代初步形成，90年代采纳吐新，2001年2005年逐渐进入战国时代。行业主管部门行政干预能力差，进入门槛低，外来公司及游击队的冲击，种种原因导致竞争手段的利剑是价格战。盲目进入者众多，而且很多进入者多为行业内的一些设计师、策划师、工程部人员，所以他们只具备了设计，并不具备施工能力。在这样的大前提下，重庆装修市场的大洗牌时代已经来临。
纵观重庆高、中、低三大板块的家装市场，呈金字塔状排列。争夺中、低端客户的家装公司占重庆装修公司的85以上，主要竞争手法集中在打拼价格及广告上。施工质量普遍不好，客户投诉比较高，但是由于他们价格低仍能吸引到大部分工薪族。高端客户市场在塔尖，服务对象主要是企业主、公务员、金领、白领等人士。现一般装饰公司组织结构简单，人员精干，但资深的人才也带给他们高成本，价格和利润相对都比较低。而一些大公司则大量投入广告来吸引客户，成本定是居高不下，所谓高端现在重庆仅有：天古、九鼎、博美组、华发等为数不多的高端设计公司。而纯粹的高端装修公司品牌则更少。现重庆的高端市场呈现增长形势，据保守估计今年高端市场有5000户。大概有：高山流水南湖郡、保利、长青湖等一些高端楼盘。而还有更多的开发商进入这一市场开发高端楼盘。高端市场前景好，进入时期好。而纯粹的高端装饰公司则要耐得住求强、不求大的寂寞。
二、关于公司定位分析：
1、目标客户锁定
（1）主要装修价在400m2不含主材以上的客户为主（家装）。
（2）其次，以商业空间为主，公装为辅。
（3）业务拓展渠道：园林设计及施工，建材代理。
2、高端消费者需求分析
（1）个性化、新颖的设计（重设计客户）
（2）合理的价位
（3）优质的做工及用材
f（4）贴心的服务（5）品牌的身份（品牌的标识及内涵，具有文化内涵）（6）环保和智能（使用功能上推崇享受主义）三、组建计划：1、场地选择解放碑商圈或江北商圈，面积约为100m2左右的高档写字楼，租金为5080元m2左右。2、资金安排（1）场地租金：5000元8000元月预付3个月：15万24万左右（2）装修费预估：2万3万其中有些材料可拿到商家赞助（3）设备：电脑4台，打印机1台传真机1台，饮水机1台约15万2万（4）办公家具（可约厂家赞助）：预估：6000元（5）注册执照及资质费用约24万（6）看房车一部（暂不计）（7）预估三个月分险应急金：预估：4万（8）日常办公费用：r