的结构具有典型性，能代表其他单位C其他单位能够接受该单位作为试验单位D该单位没有什么与众不同之处，与其他单位一样
正确答案D
单选题14绩效反馈面谈主要有三种方式，以下选项不包括A告知和推销方式B非正式面谈方式C告知和聆听方式D解决问题方式
正确答案B
单选题15和关键事件法一样，也需要由主管事先为每一个工作维度搜集可以描述有效、
f平均和无效的工作行为，每一组行为可以用来评定一种工作或绩效的维度的考评方法是A行为锚定等级考评法B行为观察量表法C强迫分配法D排序法
正确答案A
判断题1绩效标准的确定，有助于保证绩效考评的公正性，否则就无法确定员工的绩效到底是好还是不好。A错误B正确
正确答案B
判断题2员工比较考评方法主要是通过对员工之间绩效的比较从而对员工进行分类的绩效考评方法。A错误B正确
正确答案B
判断题3平衡计分卡的两大功能在于：BSC是一种化策略为行动的工具，也是一种化考评为管理的工具A错误B正确
正确答案B
判断题4绩效指标客观、可量化，因此能将评价的主观性降到最低限度且容易被管理者和员工所接受。A错误B正确
正确答案B
判断题5混合标准量表法的操作步骤简单，使用范围广，既适用于对一般工作人员的考评，但不适于对管理人员的考评。A错误
fB正确
正确答案A
判断题6绩效管理必须以组织战略为向导，与战略紧密相连，为实现战略服务。A错误B正确
正确答案B
判断题7企业绩效考评须与组织战略要求相一致、相匹配，绩效考评系统应有利于把员工的行为统摄和导向到战略目标上来。A错误B正确
正确答案B
判断题8绩效管理非常强调结果导向，对达成目标的过程则不是非常重视。A错误B正确
正确答案A
判断题9员工和主管人员对于推行绩效管理系统会有一定的认识偏差，为了消除这些偏差，消除他们的顾虑和疑惑，必须要进行绩效管理培训。A错误B正确
正确答案B
判断题10研究表明，员工的公平性感受对员工评价他所属组织的公平与公正性和员工的后续绩效表现影响不大。A错误B正确
正确答案A
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