真填写记录册，期末交至教导处。教导处进行跟踪检查。五、重点工作1、加强教师培训工作。本学期，在学校的统一部署下，积极组织教师参加各级各类培训，使每位教师的培训指标达标，提高教师业务素质。校内开展新课标培训、计算机办公软件培训，校外分别带领语、数、外教师及各教研组长前往西安小学、长安一小、经开一小听课、参观。2、按照工作历安装排，本学期以教研组为单位开展了单元备课研讨活动，在45岁以下教师中开展了课件制作比赛，数学组举办了“出题比赛”等，通过活动这个载体不断提升教师业务素质，改进教学方法，激发创新兴趣，提升课堂效益。3、开展各种学生活动，丰富学生课余生活。本学期，在各教研组的精心筹备、严密组织下，开展了一批立意新、形式多的活动，如低、中、高段语文组组织的“汉字听写大赛”，英语组组织的“英语诗歌朗诵比赛”，全校范围内的“优秀试卷展”等，将活动与教学实际结合起来，使活动更富意义。4、落实“青蓝工程”、加强年轻教师培养。学期初，学校“青蓝工程”领导小组制定了《华秦小学青蓝工程工作计划》，召开了“青蓝工程”工作动员会，加强了“青蓝工程”实施情况的检查力度。结对师徒在上课前上报教导处互听
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f课计划，教导处跟踪听课，教案检查，及时填写追踪表，加强“青蓝工程”的过程性管理。同时加强了对教学能力薄弱教师的管理，做好评课。期末，各位徒弟教师分别上一节“青蓝工程”汇报课，结对师徒分别就一学期来各自工作作出总结并上报教导处，教导处做好收集整理相关资料工作。5、学期初，各位老师及教研组长按照学校的要求及时制定学期教学计划，教导处及时收缴，学期中监督落实，期末对教学计划的落实情况进行考核。六、存在问题及构想。教导处的中心工作是教学，提高教学质量不是一句空口号，它需要以扎实而创新的日常工作为基础。在工作中我们也感到一些问题的存在，如教师的业务提高问题：怎样促使“精讲多练，讲练结合”落实到每一位教师的课堂中；怎样做好问题设置，怎样分层次、科学的布置作业；怎样使集体备课落到实处等。下学期我们的设想是把日常教学工作的开展再扎实一些，创造性更多一些，创新求实，稳步提高教师素质和教育教学质量。华秦小学教导处2015年6月19日
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