要求教师不断提高自身的教育才能。在能力方面要求自己学习做到以下几点：1．教育感染力。用心灵去教育学生，用情感去感动学生。教育学生不能只用规范和惩罚，而要情感教育。经常给他们讲道理，分析问题的原因，教他们用道德来衡量事情的对错。
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2因材施教的能力。不管是学习上还是品德上，学生与学生之间总有差异，善于发现学生的特点，并能运用适合的方式进行指导，提高他们的信心，鼓舞他们前进。3完善课堂教学的能力。在一次又一次的实践中学会如何完成课堂教学任务，如何控制时间，如何实现师生互动，如何使学生更好的掌握知识。三、教学理论及教学研究1积极努力学习关于自己专业的教学理论知识，并能运用在自己的教学中，及时进行反思。工作中不断阅读有关教学理论的书籍，不断提高自己。平时也要不断补充其他方面的理论知识，丰富自己，做到多听、多看、多写、多思、多问。2积极主动进行教学研究，有自己的教学课题，并把自己的课题不断改进，增强自己课题的价值。时代在创新，要求教师也要创新。在以后的工作中，不仅要提高能力，积累经验，总结方法，还要培养自身的创新意识，真正实现创新教育，做一名新时代的新教师。
一、指导思想以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，坚持科学发展观，创新管理机制，重塑医院形象，树立科技立院思想，夯实医疗基础，争取社会效益和经济效益双丰收，实现医院跨越式发展。
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f二、医院发展的远期目标用35年时间，完成医院一个品牌、两个队伍、三个基础、四大目标的长期发展目标，强调医院要有跨越式发展的思维，从而实现我院成为三甲医院的发展目标。塑造一个品牌：株洲市人民医院品牌打造二个队伍：专家技术队伍；医院核心的经营管理队伍夯实三个基础：医院管理模式基础医院文化基础医院优势项目基础完成四大目标：人均收入年增长20，五年后人均收入4万完成新门诊和第二住院大楼建设建设成地市级三甲医院发展为湖南省创伤矫形中心三、工作重点要完成我们跨越式发展的战略目标，保证我院的各项管理工作系统化、制度化、科学化进行，在今后几年中我们需要完成和完善几项工作。1、科技立院和人才战略。医院的发展必须要有科技作支持，而人才是关键，因此强调从医院领导层做起，在医院形成尊重人才、爱惜人才、使用人才、培养人才的风气，医院要为他们提供好施展才华的舞台r