全球旧事资料 分类
分(事20前请假的扣3分)
1、发生越级上访、请愿的扣5分
2、发生违法犯罪的扣515
分3、发生违纪案件的扣5

总工程师室安全生产管理目标考核表
序考核项目

考核细目

考核
f核分
评分
贯彻落实安全生1
产法律法规
有违反安全生产法律法规的5
不得分
贯彻落实安全生2产规章制度
有违反安全生产规章制度的5不得分
1、专项施工方案的计划、完整性10分
(1)无专项施工方案扣2分;
(2)公司检查每缺一项扣1分;
(3)集团检查每缺一项扣3分;
2、专项施工方案的程序、正对性、可操作性10分
3
落实安全责任
(1)任一项专项施工方案程序不到位的扣3分;需专家论30证的未论证扣3分
(2)任一项专项施工方案的内容正对性不强的扣3分
(3)任一项专项施工方案的可操作性不强的扣2分
3、专项施工方案的时效性10分
(1)任一项专项施工方案未交底先施工扣3分
(2)任一项专项施工方案交底不规范扣1分
落实业务保安责4

发生负同责以上的道路交通10
事故扣10分
参加项目部安全5
会议
每少参加一次扣5分(事前请20
假的扣3分)
组织项目安全大6检查
每少参加一次扣5分(事前请20假的扣3分)
得分
f7
社会综合治理
1、发生越级上访、请愿的扣5分
10
2、发生违法犯罪的扣5分
3、发生违纪案件的扣5分
财务科安全生产管理目标考核表
序考核项目
考核分
考核细目

考核
评分得分
贯彻落实安全生产1法律法规
未按规定要求及时提取安5全费用或专款专用的不得分
贯彻落实安全生产2规章制度
安全费用未按规定要求提取或专款专用的不得分
20
发现有非安全费用列支
安全费用的每处扣2分,协作队
伍安全费用未纳入项目部统一
管理的发现一处扣2分。
3办理工伤社会保险
未缴纳工伤社会保险费每10
少1人扣1分
4落实业务保安责任
1、本部门未装放到设置扣2分,发生盗窃扣5分
15
2、火灾事故扣5分
3、发生同以上的道路交通事故扣3分
5参加安全会议
科室负责人每少参加一次扣520
分(事前请假的扣3分)
6参加安全大检查
科室负责人每少参加一次扣520分(事前请假的扣3分)
f7社会综合治理
1、发生越级上访、请愿的扣3分10
2、发生违法犯罪的扣4分
3、发生违纪案件的扣3分
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