供应中心采购部各岗位职责1采购部门的职能11、分析公司原材料市场品质、价格等行情。12、寻找物料供应来源对每项物料的供货渠道加以调查和掌握。13、与供应商洽谈并安排工厂参观建立供应商的资料。14、要求报价进行议价有能力可进行估价并作出比较。15、采购所需的物料。16、对供应厂商的价格、品质、交期、交量等作出评估。17、掌握公司主要物料的市场价格起伏状况了解市场走势加以分析并控制成本。18、依采购合约或协议控制、协调交货期。19、呆料与废料的预防与处理。2采购部主管岗位职责21、拟订采购部门工作方针与目标。22、编制年度采购计划与预算。23、审核订购单与合约。24、建立与改善采购制度。25、撰写部门周报或月报。26、主持采购人员的教育训练。
f27、建立与供应商的良好关系。28、采购部门全盘业务及人员考核。29主持或参与采购相关业务的会议并做好部门间的协调工作。210、采购人员编制评估及预算。3采购专员职责31、负责原料或物料的采购。32、供应商谈判价格、付款方式、交货日期等。33、采购进度追踪。34、供应商导入、新料及替代料的推进工作35、品质异常处理36、供应商的帐务核对这一点是放采购专员还是采购助理37、持续优化供应商渠道38、撰写本职工作的周报及月报38、定期开展供应商考核。39、采管主管分配的其它工作。310、图纸、工艺文件等相关资料及时传到到外包方外包采购员4采购助理职责41、ERP来料的请检工作42、SVN资料整理及维护工作
f43、付款及进项发票的登记工作及ERP操作工作44、其它采购主管和采购专员分配的工作5采购部组织结构图
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