混淆?16供应商是否定期评审本身的供货商?17是否每个制程及成品都有作业方法及检查项目的文件?18在每一个检查点是否有显示相关的要求或文件?19制程中的检查测试项目是否足够并有保持清楚的记录?制20生产大货之前是否进行相应的首件签署程控21是否具备有效的程序处理不合格物品与好货隔离开来?制22在生产时发现不良品时是否有明确的标识和记录23供方是否按质量计划和形成文件的程序进行最终检验和试验24处理、储存及包装是否足够保持产品的质量?25是否生产过相关的产品?26是否有足够的人力和设备投入生产?生产27供应商是否按订单进行生产计划?和设28生产设备是否有定期保养?备29供应商是否有保存检验、测量和试验设备的校准记录?30在制程控制中,所使用的仪器是否有定期校正?
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判定标准
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评估结果
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ANT
f瑞高欣国际有限公司
供应商调查评估表SupplierEvaluatio
Form
31当发现不良品的时候,有否制定计划进行纠正措施?32有关质量问题,管理层是否有被知会?33当有怀疑的不良品被巳运送,是否及时通知客户或召回?不良34没有通过某种检验或试验的产品是否执行不合格品控制程序品35如果不良品需要重做或挑选,是否依据正常的检查批核程序?控制36当处理不良品及实行纠正及预防措施时,有否相应文件记述此程序,以防止同类事件再发生?37是否对从顾客工厂、工程部门及代理商退回的产品进行分析?并保存了分析记录?必要时可提供此记录?38当顾客要求时,是否建立了可追溯性体系并进行记录?39当产品丢失,损坏或不适用时,是否记录并报告给顾客?40是否明确标明顾客所属设备,以明确其所有权?41是否能保证发运材料都按顾客的要求并做标识?服务42送货安排是否符合客户计划?43合同要求时在商定期内质量记录可提供给顾客评价时查阅?44对于公司的投诉,是否能迅速处理?45有否对制程的能力进行评估及检讨?46供应商是否有潜力提升生产能力指标?持47有否用制程流程图来显示重要而关键的部分?续改48所有从事对质量有影响的工作人员是否都经培训?善49是否适当地保存了培训记录并定期评估了培训的有效性50是否有改善的年度目标?
(以上项目“□有”的给2分,“□否”的给0分,相加得总分)
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