岗位职责一、经理职责
领导公司的日常工作。1、以业主和商业为中心，2制定质量方针和质量目标，批准公司质、量手册。3、住持管理评审。负责拟订公司年度工作计划和工作总结。4、负责召集和住持办公会议。5、负责公司主管职务以下人员的鉴定、录用、辞退等工作。、6负责公司各类费用收支的审批。7、负责公司重要投标书和公司所有经济合同的审批。8、履行公司安全、消防第一责任人的所有职责9、10、与政府有关部门联络，了解行业最新规定。
二、主管职责
1、协助经理抓好各项工作，对公司服务负直接责任。组织贯彻实施公司方针，实现公司制定的目标。2、组织并协调管理体系的建立、实施、保持和改进。3、组织公司内部体系审核并向经理报告公司体系运行情况。4、负责监督物业管理服务质量，确保业主满意。5、代表公司就与公司管理体系有关的事宜负责对外联络。6、负责公司对外联络工作，组织领导公司公关工作。、7参与公司经营决策，负责决策和开拓物业市场。、8．
f9、组织公司员工的培训。10、制定各专项规章制定，对公司员工工作业绩予以评审。11、检查监督各项业务计划（年度、季度、月度等）的实施情况并向经理报告。
三、文秘职责
1、积极工作，自觉遵守公司的各项规章制度。负责公司各部室公文、资料的修改和校队。、2负责公司计划、总结、规章制度以及公文的拟稿。、3负责对外来公文签收和登记，并按主管拟写的处理意见分送领4、导及有关部门批示和传阅。5、协助主管领导安排好公司各类会务工作，做好会议记录，按要求编写会议纪要或决议。6、恪守保密原则，严格按工作程序办事，不散布、传播在工作中接触的公司资料、决策等保密事项。7、完成主管领导交办的其他任务。
四、保安队长职责
1、住持全队工作，坚决执行上级指令，带领全队人员依据各自职责，认真做好安全保卫工作。2、熟悉各岗位职责、任务、工作要求、考核标准，掌握保安工作规律及特点，加强重点岗位的安全防范。3、及时做好保安员的岗位培训、军事训练及日常考核工作。，每周召开做好保安队的月工作安排（包括训练、学习安排）、4．
f班务会一次，每半月召开队务会一次。5、经常检查各岗位工作情况，零点之后的夜间查岗每周不少于两次。6、带领保安队配合其他管理服务工作，制止、纠正各类违章行为。负责全队队员的内务管理和考勤工作。7、处事公道，言行文明，对自己的缺点勇于改正，虚心接受工作、8建议和意见。
五、保安班长职责
1、住r