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XXXXXX5S办公室管理制度（试行）
第一条总则
为了给工作人员创造一个干净、整洁、舒适、合理的工作场所和空间环境，保持办公室及各功能检查室、诊疗室、库房的整洁、物品摆放有条不紊、一目了然，能最大程度地提高工作效率和员工士气，激发员工团队意识，强化员工“讲忠诚、讲责任、讲追求”的基本行为规范，养成“细节决定成败”的意识。让员工工作更加安全、更加舒畅，将资源浪费降到最低点，使健康管理中心办公管理及文化建设提升到一个新层次，促进健康管理中心的5S活动从“形式化”走向“行事化”，最后走向“习惯化”的演变，以达到管理健康中心“以人为本，永续经营”的宗旨。从而塑造良好的企业形象，实现共同的目标，特制定本制度。第二条本制度适用于XXXXXX内各部门（前厅部、体检部、养生保健部、营销部、综合部）第三条5S的定义及其目的一、5S的定义、目的5S是指整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE），因其日语的罗马拼音均以“S”开头，因此简称为“5S”。1、1S整理定义：区分“要”与“不要”的东西，对“不要”的东西进行处理。目的：腾出空间和时间，提高工作效率。
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f无锡新奇生电器有限公司2、2S整顿
定义：要的东西依规定定位、定量摆放整齐，明确标识。目的：排除寻找时的时间浪费。3、3S清扫定义：清除工作场所内的脏污，及时维护仪器设备，设备异常马上修理，并防止污染的发生。目的：使不足、缺点明显化，是保证体检质量的基础。4、4S清洁
定义：将上面3S的实施制度化、规范化，并维持效果。目的：通过制度化来维持成果，并显现“异常”的所在。5、5S素养（又称修养、心灵美）定义：科室各项仪器设备，管理职责明确分工责任到人，做到事事有人管，人人有事管；人人依规定行事，养成好习惯。
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f无锡新奇生电器有限公司目的：提升“人的质量”，养成任何人对任何工作都持认真态度的人，发扬主人翁意识，增强团队凝
第1个S整理
区分“要”与“不要”的东西，将不要物进行
地
第2个S将要用的东西定
、
物
整顿位、定量摆放
清理
第3个S清扫
将岗位保持在无垃圾、无灰
尘、干净整洁的
第4个S清洁
时时保持整洁、干净
状态
人聚力，向心力。
第5个S素养5S关联图
使员工养成好习惯，遵守规则
第四条办公室5S检查要点
1、是否已将不要的东西丢弃（如文件、资料、档案、图表、文具用品、一次性床上用品、墙上r