员工绩效考核模板
绩效考核，是企业绩效管理中的一个环节，绩效考核办法通常也称为业绩考评或“考绩”，是针对企业中每个职工所承担的工作，应用各种科学的定性和定量的方法，对职工行为的实际效果及其对企业的贡献或价值进行考核和评价。它是企业人事管理的重要内容，更是企业管理强有力的手段之一。下面，小编为大家带来一份关于企业员工绩效考核表的模板，欢迎参考引用
员工绩效考核表（KPI考核用）
被
个
考
人
核
编
填表日期
人
号
所
在
岗
入司日期
部
位
门
考
核
年月至
年月
区
间
考核标准以及分数
杰出（6分）优秀（5分）良好（4分）一般（3分）差（2分）较差（1分）极差（0分）
考核项目
考核得分自我直接领分管领
权重考核导考核导考核
个
1、品德修养、礼貌礼仪、
10
人
个人仪容仪表
素
2、有团队合作意识，能
质
以集体利益为重
10
备注
f3、沟通能力和亲和力
4、学习、总结能力
5、主动发现问题、解决问题的态度和能力
6、责任心
7、灵活性
8、创造性以及潜力
9、良好组织能力和协调管理能力10、遵守法律法规以及公司规章制度
11、职业操守
合计
00
00
00
1、出勤状况
2、对待工作责任心
3、对待工作热情度
工
作
4、能主动完成工作任务
态
度
5、能寻求更好的方法来
完成工作
6、积极主动地配合其他岗位的工作，与同事及协作部门保持良好的协作关系
7、遵守工作规范
8101010998881001517171910
12
10
f合计1、专业业务知识
00
00
00
2、相关专业知识
专3、外语知识
业
知
识
4、计算机应用知识
5、参加各种专业知识培训，不断学习专业知识和技能
合计
00
00
00
1、能保质保量完成工作任务
2、能正确理解上级安排的工作，在执行过程中能主动调动各方资源以达成目标
3、能准确地表达出自己
的看法，在工作中善于沟
工
通并保持良好的人际关
作
系
能4、对承担的工作熟练掌
力握，有成功完成的经验
5、工作认真、细致，考虑问题深入
6、对问题认识全面，有系统性
7、在承担工作上有发展潜力
合计
00
00
00
工作
100301515202010020
15
15
18121010100
f业绩以岗位职责为标准
合计
总计
直接领导评价
您最欣赏被考核人哪些方面？
您认
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f为被考核人哪些方面需要改进？
评r