苏果超市新员工培训计划书
组长：葛红举组员：张珊、赵萌、卫翔、秦亚文、李永利、闫琪、王帅、杨爽
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f新员工培训项目计划
一、培训目标
1、明确责任和权力、迅速适应岗位要求对于一个新员工而言，当他们刚刚进入一个新企业时，面对的企业的战略、产品、同事、企业文化，一切都是崭新的。明确岗位内容，即关于岗位基本情况的培训，包括岗位职责、岗位要求、岗位的汇报线、岗位的内外部工作联系、岗位的工作目标及考核项目等。可以使员工对本职工作有较深的了解，从而可以迅速适应岗位要求。2、统一核心理念新员工必须在企业的核心理念与员工的价值观达成统一，形成一个信仰，这是对企业最低也是最基本的要求。如果没有共同的价值观念，不互认企业的文化，根本谈不上一种合作，相互之间很难达成一种默契，员工带着情绪工作，每天做着与自己价值观向背的事情，工作效率必然低下。3、了解企业文化、提升自我新员工入职培训是一个系统性的项目，既要培训岗位所需的基本技能、介绍公司的基本情况，了解企业文化、工作氛围，还要考虑员工的短期发展和长期发展，因此要系统地设计培训课程，使之成为一个系统化的整体。通过有效的培训，一方面可以使新员工的能力、知识、技能得到提升，快速适应岗位的需要另一方面可以帮助新员工树立自我人力资本投资的观念，使其意识到自我发展的重要性，从而积极与企业合作，努力提升自己。
二、培训课程安排
（1）企业的基本情况的培训
课程名
主讲人
企业概况及企业文店长
化
课时安排
课程目的
介绍公司历史，基本情况以及发展
1前景，重点了解企业文化，树立与
企业相符的价值观
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f本店概况及工作环经理
境基本条件介绍
学习员工手册
经理
（2）具体培训
培训职业采购员
主讲人采购组组长
收银员
老的收银员
财务员
专家
管理员
专家
熟悉公司的环境，各职能部门人员配置情况，认识其他员工，各设备1机器配置情况，员工晋升职业生涯规划熟悉公司人事制度和各种考勤、工1资、福利待遇、放假等政策基本礼仪，工作注意事项
课时安排
课程目的
1使熟悉和适应自己的岗位，更好更快的融入公司，给公
1司注入新的血液，提高企业的整体业绩。
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培训课程表
时间6月15日10001130
课程名企业概况及企业文化
14001500学习员工手册
15301630
6月16日9：001130
本店概况及公司环境介绍
采购员
地点
授课方式教材
公司会议室①公司会议室①
讲授、录像自制PPT
讲授
员工手册
公r