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换或调整人员的安排。其次是完善管理制度,除了继续定期培训以外,将审核成果纳入企业的日常管理,企业员工的考核也与参与清洁生产的贡献直接挂钩。另外,企业设立清洁生产专用成本中心统一管理清洁生产的成本,能够为清洁生产的持续开展提供资金保障。
6结束语
我国目前制药企业的发展基本上是依靠高投入、高消耗换取高污染式的发展,清洁生产已被认为是工业界实现环境改善。同时是非保持竞争性和可赢利性的核心手段之一,正受到越来越多的重视。在我国制药工业中推行清洁生产,不仅可以解决环境污染严重的难题,而且可以提升企业形象,实现经济效益,尤其适用于我国大量的资金短缺。同时又面临药品降价的制药企业,推行清洁生产,是解决企业生存和发展的新路径,是企业真正实现科学发展和可持续发展的必由之路。7
f清洁生产在制药企业中的运用
参考文献
1周淑梅,薛新升,张琪,刘守强,刘丽杰清洁生产是制药企业可持续发展的必然选择J齐鲁药事,2007(12)34362周耀东清洁生产、节能减排是企业可持续发展必由之路J甘肃科技纵横,2008(2)21243唐文金制药企业清洁生产研究J水资源保护,2005(3)45474李萍同,梁毅制药企业开展清洁生产的举措J上海医药,2008(1)1113
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