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施工至结构四层时,该地区发生了持续两r
小时的暴雨,并伴有短时6~7级大风。风雨结束后,施工项目负责人组织有关人员对现场脚手架进行检查验收,排除隐患后恢复了施工生产。r
  事件三:2008年9月25日,地方建设行政主管部门检查项目施工人员三级教育情况,质询项目经理部的教育内容。施工项目负责人回答:quot进行了国家和地方安全生产方针、企业安全规章制度、工地安全制度、工程可能存在的不安全因素四项内容的教育quot。受到了地方建设行政主管部门的严厉批评。r
  事件四:室内地面面层施工时,对木搁栅采用沥青防腐处理,木搁栅和毛地板与墙面之间未留空隙,面层木地板与墙面之间留置了10mm缝隙。r
问题:1事件一中,底板混凝土的养护开始与持续时间是否正确?说明理由。r
   2事件二中,是否应对脚手架进行验收说明理由。还有哪些阶段对脚手架及其地基基础应进行检查验收。r
   3事件三中,指出不属于项目经理部教育的内容,项目经理部教育还应包括哪些内容?r
   4事件四中,指出木地板施工的不妥之处,并写出正确的做法。r
(三)r
背景资料r
  某住宅楼地下1层,地上18层,建筑面积22800。通过招投标程序,某施工单位(总承包方)与某房地产开发公司(发包方)按照《建设工程施工合同(示范文本)》(GF19990201)签订了施工合同。合同总价款5244万元,采用固定总价一次性包死,合同工期400天。r
  施工中发生了以下事件:r
  事件一:发包方未与总承包协商便发出书面通知,要求本工程必须提前60天竣工。r
  事件二:总承包方与没有劳务施工作业资质的包工头签订了主体结构施工的劳务合同。总承包方按月足额向包工头支付劳务费,但包工头却拖欠作业班组两个月的工资。作业班组因此直接向总承包方讨薪,并导致全面停工2天。r
  事件三:发包方指令将住宅楼南面外露阳台全部封闭,并及时办理了合法变更手续,总承包方施工三个月后工程竣工。总承包方在工程竣工结算时追加阳台封闭的设计变更增加费用43万元,发包方以固定总价包死为由拒绝签认。r
  事件四:在工程即将竣工前,当地遭遇了龙卷风袭击,本工程外窗玻璃部分破碎,现场临时装配式活动板房损坏。总承包方报送了玻璃实际修复费用51840元,临时设施及停窝工损失费178000元的索赔资料,但发包方拒绝签认。r
问题:r
   1事件一中,发包方以通知书形式要求提前工期是否合法?说明理由。r
   2事件二中,作业班组直接向总承包方讨薪是否合法?r
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