新化教育公租房三中小区1、2楼桩基础
施工组织设计
编制：审核：审定：湖南宏星建筑有限公司二O一三年八月
f第一部分
一、工程概况工程名称建设单位设计单位勘察单位监理单位施工单位工程内容程桩428根。主要技术指标施工条件
施工方案
新化教育公租房三中小区1、2栋新化三中新化县建筑规划勘察设计院湖南省工程勘察院新化佳康建设湖南宏星建筑有限公司本项目基础采用桩径Φ350mm长螺旋钻灌注桩，共计工
1、桩端持力层：Φ350mm进入持力层卵石层500mm以2、有效桩长：Φ350mm桩长约14米3、单桩竖向承载力特征值为：Φ350mm承载力特征值为300KN根4、桩身砼设计强度等级：C25
1、拟建场地位于新化三中。基坑四周已挖排水沟、积水井。基本满足三通一平要求，具备开工条件。2、水：自来水管网以完成，能满足施工要求。3、电：国家电源220380V、50HZ能满足施工要求。
f二、工程地质情况详细土层分部（详见地质勘察报告）三、施工部署（一）工作目标1、质量目标：精心组织、精心施工，桩基工程经验收达到合格标准。2、工期目标：确保30天有效工作日完成合同工程量，满足业主要求。3、安全目标：实现安全生产无事故。4、文明施工：遵纪守法，推行标准化管理，创建文明卫生工地。（二）施工组织1、承担本工程的组织机构针对本工程施工特点，委托优秀项目经理担任项目负责人。施工现场采用三级管理体制，即公司项目经理部施工队（组），现场管理人员和技术人员持证上岗。在具体施工过程中，确定有效的管理手段来进行调节和控制，使该项目安全、优质、低耗、按期完成。项目经理部人员安排如下表：
f项目经理部人员安排
姓名刘雄光黄启明谭祖煌欧阳小超杨早华肖柯宇王艳娇王宏职务项目经理职责
负责全面管理，现场劳动力调配，设备调配。工期、质量控制、成本核算。
技术负责人负责施工技术、组织施工、工期、质量把关。施工员安全员质检员资料员材料员取样员负责现场施工、技术交底。负责施工现场安全管理。负责现场质量检查，以及对每根桩进行质量评定。负责资料收集、整理。负责材料计划、造价信息、成本分析、进度报表、经济指标、核算。负责现场取样送检。
2、现场施工管理程序
3、施工队伍及主要设备根据设计工程量和计划工期，组织精干有力的施工队伍，配备KLB23600型长螺旋钻孔机1台套，具体设备计划见（主要机具使用安排表）。
f4、运输方案场内外原材料运输均采用自卸汽车或农用运输r