鞍电安监〔2011〕
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关于印发“抓执行、抓过程、建机制”安全风险管控活动实施方案的通知
公司所属各单位：为深入贯彻落实省公司“关于开展‘抓执行、抓过程、建机制”安全风险管控活动精神，大力推进安全管理标准化、深入落实安全风险管理、持续提升安全生产水平，全面完成公司2011年各项安全生产工作目标，努力实现省公司安全管理标杆单位，公司制定了《“抓执行、抓过程、建机制”安全风险管控活动实施方案》，现予以印发。各单位要结合实际，制定本单位实施细则，认真贯彻落实。
附件：“抓执行、抓过程、建机制”安全风险管控活动实施方案二○一一年三月八日
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f附件：鞍山供电公司“抓执行、抓过程、建机制”安全风险管控活动实施方案
为深入贯彻落实省公司“关于开展‘抓执行、抓过程、建机制”安全风险管控活动通知精神，大力推进安全管理标准化、深入落实安全风险管理、持续提升安全生产水平，全面完成公司2011年各项安全生产工作目标，努力实现省公司安全管理标杆单位，公司决定从3月1日至12月30日，在全公司开展“抓执行、抓过程、建机制”安全风险管控活动（以下简称“两抓一建”活动）。一、工作思路和目标1、工作思路以“两抓一建”活动作为全年安全工作的主线，以贯彻执行国家电网公司《安全风险管理工作基本规范（试行）、》《生产作业风险管控工作规范（试行）作为落实安全风险管理的抓手。》深化安全生产基础管理，大力推进安全管理标准化，全面夯实安全生产基础，强化电网安全运行管理，强化事故隐患排查治理，强化工区班组反违章管理，强化作业过程风险管控，完善应急体系建设，进一步健全安全工作机制，实现安全生产水平的新提升，为实现“十二五”良好开局奠定坚实基础。2、工作目标
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f确保不发生大面积停电事故，不发生人身伤亡事故，不发生重特大设备损坏事故，不发生对公司和社会造成重大影响的安全事件，全面实现2011年安全工作目标，安全生产同业对标指标达省公司系统领先水平。二、组织机构1、为了加强活动的领导和协调，公司成立“两抓一建”活动领导小组。组长：副总经理张朝龙
副组长：胡绍刚、金绍玉、蒋晓刚成员：安全监察部、生产技术部、基建部、营销部、农
电工作部、保卫部等有关部门负责人。领导小组下设办公室，设在安全监察部，负责活动的组织协调、监督检查、情况交流等日常工作。2、各相关部门及所属各单位按照“谁主管、谁负责、谁组织、谁负责、谁实施、r