第三方物流论文
姓名：姓名：刘玲玲学号：学号：083304023班级：物流管理0801班级：物流管理0801班
f浅析第三方物流企业及其成本控制摘要：物流成本已经成为企业应付市场竞争和维护客户长期关系的重要战略决策资源。第三方物流企业作为现代物流主要形式进行成本控制是非常关键的。合理的控制成本有利于第三方物流企业在竞争激烈的市场竞争中抢占一席之地。本文首先介绍了什么是物流、第三方物流以及物流成本控制，其次分析第三方物流的价值及其发展现状及趋势，随后分析第三方物流企业（特别是我国的）存在一些问题及第三方物流企业物流成本构成，再次，对物流成本控制要点即采取哪些策略进行成本控制。关键词：物流第三方物流成本控制及管理
现代文明开始以来，物流就已经存在了，它算不了什么新生事物。从以往发展至今物流行业也在发生着潜移默化的变化，物流被誉为现代企业的“加速器”和“第三利润源泉”，物流业的发展被称为21世纪的黄金产业。特别是在当代竞争不再是企业与企业之间的而是供应链与供应链之间的，许多企业在寻求着在物流这条供应链上获得尽可能多的利润和节约更多的成本。物流作为被研究的对象，最早要追溯到1901年，约翰格鲁威尔在美国的政府报告关于农产品配送中，第一次论述了对农产品配送成本产生影响的各种因素，从而揭开了人们对物流活动的认识序幕。物流logistics是指利用现代信息技术和设备，将物品从供应地向接收地准确的、及时的、安全的、保质保量的、门到门的合理化服务模式和先进的服务流程。物流是随商品生产的出现而出现，随商品生产的发展而发展，所以物流是一种古老的传统的经济活动。发展至今有很多学者或者个人组织机构都对物流从各个角度做出过相应的解释，物流最先从美国的军事后勤领域发展起来后延伸至日本欧洲等各地。随着社会整个大环境的发展变化作为第三利润源泉的物流逐渐取代了以降低原材料消耗和依靠技术提高劳动生产率的第一和第二利润源泉，成为企业着力去开发的一块新的区域。物流发展至今产生了第一方物流第二方物流以及第三方物流甚至有学者已经开始提出第四方物流的一些相关理论。随着市场竞争的加剧，以及企业对效率的追求，组织之间的社会劳动分工日趋细化。企业为了提高自己的核心竞争力降低自己的成本增强发展的柔性，开始越来越倾向于把自己不熟悉的业务外包出去给一些专业的组织机构去做而自己则专注于自己的主要业务我们将这种形式的物流服务企业叫做第三方r