北辰文化传播有限公司
1企业简介
1．公司名称：2．学校名称：3．公司地址：4．经营业务：5．注册资金：50万元6公司目标：7企业的消费人群为：中产阶级以上（包括中产阶级）家庭的幼儿和青少年，高薪白领工作者和企业CEO以及其他人群。
2企业文化
企业使命：公司信条：公司精神：服务理念：经营理念：管理理念：有效地发挥各工作人员的专长，提高工作效率，计划与执行分开，各部门职能明显划分，不受外部环境影响
3公司的组织结构
公司成立初期，内部实行直线职能的组织结构，全体合作伙伴均为公司的股东，推荐人为执行董事兼法人代表，执行董事任命总经理，其余各人依据自己的专业特长就职于各部门。公司上下各司其职，相互协调，共同发展。
用心打造一片天地，创业的路上，你我一路同行
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董事会总经理
市场部
教学部
咨询部
后勤部
广营市告销场与计研营划究销
日教教常学学教质研学量究任把务控
跟招配
踪生合
以市
及后
场部
续
其他
4管理人员及职责
董事长：1、董事长作为公司的法定代表人，负责召集和主持董事会会议。
2、检查股东会议和董事会会议的落实情况，并向董事会报告。代表公司签署
有关文件。在发生战争、特大自然灾害等紧急情况下，对公司事务行使特别裁决
权和处置权，但这类处置权必须符合公司利益，并向董事会和股东会汇报。3、决定公司的经营、计划和投资等总体发展战略，并决定总经理人选。
总经理1、主持公司的生产经营与日常管理工作，组织实施董事会决议；2、组织实施公司年度经营计划和投资方案；3、拟订公司内部管理设置方案；拟订公司的基本管理制度；4、制定公司的具体规章；5、提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人；6、公司章程和董事会授予的其他职权。7、定期向董事会提供生产计划书，在每个财务年度末向董事会作工作汇报，平衡协调各部门之间的关系。（注，公司董事会成员在行政级别不超过总经理时，无权干涉总经理决策。）
营销部经理1、负责公司总体的营销活动，决定公司的营销策略和措施，并对营销工作进行评估和监控，包括市场分析、广告、销售等、2组织安排人员深入市场，了解相关企业的市场行情及有关的信息资料，了解
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公司用户的基本情况，及时反馈用户意见及需求信息。
教学部负责人1、负责对公司人员的聘用、培训、考核、奖惩等事务。2、结合公司的生产r