、安全、文明为主轴加强动态、科学管理优化生产要素精心施工大力推广先进施工技术在创工程质量优良的同时力争提前完成施工任务。在推行项目法施工的同时从文件控制、材料采购到产品标识、过程控制等过程中切实执行ISO9001标准和公司质量保证体系文件达到创优质高效的目标。
项目经理对工程项目行使计划、组织、协调、控制、监督、指挥职能、全权处理项目事务其下设技术组及材料设备组。项目内部工程技术管理人员经过岗位目标责任制和行为准则来约束共同为优质、安全、高速、低耗地完成项目任务而努力工作。
3、组建项目经理部1本工程拟实行项目法施工管理委派我公司实践经验丰富和管理水平高的同志担任项目部主要负责人选聘技术、管理水平高的技术人员、管理人员、专业工长组建项目部。项目管理层由项目经理、项目副经理、技术负责人、安全员、
62020年4月19日
f文档仅供参考
质量员、材料员、资料员、机械管理员和预算员等成员组成在建设单位、监理单位和公司的指导下负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施管理。组织、协调、控制和决策对各生产施工要素实施全过程的动态管理。
作业层人员的配备施工人员均挑选有丰富施工经验和劳动技能的正式工和合同工分工种组成作业班组挑选技术过硬、思想素质好的正式职工带班。为保证项目部管理层指令畅通有效工作安排采用”班组施工合同”的形式要求各班组严格按照施工合同的工作内容施工。
二、项目组织机构设置及职责1、项目组织机构设置图见图
项目经理
技术经理
安装项目经理
技术员资料员
质检员安全员材料员水工电工施工施工
员
员
施工队伍
2、职能部门主要职责分别为
72020年4月19日
f文档仅供参考
1项目经理岗位职责1对所承担的项目工程质量全面负责组织贯彻国家上级关于质量工作的政策、法规。2决定项目年度质量目标和质量实施计划主持质量工作会议明确项目管理执行验收等人员职责和权限。3组织人力物力资源活动分析质量情况采取纠正措施和预防措施。4负责本项目部接受质量体系审核的准备工作参加管理评定。2技术负责人岗位职责1组织技术人员参加图纸会审、编制工程施工组织设计2贯彻执行国家有关规范和公司技术部下发各项文件3组织技术员根据工程实际情况提出设计变更并为经营部提供技术数据和资料。4监督检查工程质量组织分部分项工程质量验收。3质量检查员岗位职责1贯彻执行国家有关规范和公司技术部下发的各项文件2在施工过程中r