备得到明显改善。
医院现有××个××级特色专科：。“十二五”期间，科研项目共计立项××项，结题××项，成果鉴定××项。获得××××项目奖励××项获××××科技进步××等奖××项。取得专利××项。共开展新技术及新项目××××项。
三医院管理逐步规范
2011年，经过积极争取，我院更名为“××××××”。
顺利完成医院事业单位独立法人设立工作，进一步理顺管理体制。根据学校内设机构管理要求，按照规范合理、精简高效的原则，结合医院实际，对职能科室按照行政管理科室和业务管理科室进
f行合理设置，设有行政管理科室9个，业务管理科室9个，医院管理机构更趋完善。
修订《制度职责规定》及《核心制度考核实施细则》，完善医院质量管理督导体系。每年度对科室进行目标任务考核，每季度对科室进行质量管理评价考核。每月对科室管理团队进行岗位业绩考核。分别设立年度目标任务奖、季度质量考核奖和管理绩效奖落实奖惩。开展院科两级管理，各科室分别制订不同岗位人员考核细则，组织科内考核并进行奖惩。各类考核结果均作为年度考核、评优评先、职称晋升等工作的重要依据。通过开展质量考核，医院管理逐步规范。
四教学工作稳步推进
临床教学管理体制和运行机制进一步完善，附属医院和临床医学系实质性整合，建立了良好的合一管理模式。建成规范化实训室，开展临床基地教学，创新探索教学模式。形成了“教学支持医疗，医疗促进教学”，医教相长的良好局面。成功申报成为重庆市住院医师规范化培训基地。建成标准化执业医师技能考试基地。
五医疗业务开展情况
“十二五”期间，医院业务快速增长：2014年完成门诊人次
××万人，较“十一五”末年增长××，住院人次××万
f人，增长××。实际占床日××万天，增长××。加强
医疗服务质量管理，规范医疗行为。甲级病案率、处方合格率、危重病人抢救成功率、三日诊断率、入出院诊断符合率、手术前后诊断符合率均达到或超过规定标准。医疗服务能力和医院管理水平得到全面提升。
公共卫生服务能力进一步增强。完成社区卫生服务中心大楼近3000平方米的改装工程，开展创建市级示范社区卫生服务中
心工作。成为××首家“国家级社区健康管理实验基地”。
（六）存在的问题
医院规模较小，与上万人医药高等院校直属附属医院要求尚有较大差距。
1、附属医院管理体制尚未完全理顺，卫生主管部门归口管理未能得到落实。卫生事业发展相关资金项目争取困难。
2、职工队伍谋求发展观念不强，动力不够，缺乏创新精神，r