是一项宏伟的事业需要千千万万的思念人世世代代去成就，思念的事业是全体思念人的思念属于思念全体员工；思念为有你而更强大你因为有思念而更自信！
32企业核心竞争力
对于速冻食品企业来说，研发领先、技术创新及专业的检测流程将更有效的助力企业的核心竞争。思念食品对于技术创新和研发一贯非常重视，走得也是与国际接轨的道路。目前思念耗巨资建立的国家级技术中心，拥有完善的研发、试验、中试、检测分析的设施，为自身乃至其他的企业提供专业和国际化的食品研发和检测。
33内部环境评价技术
内部环境战略要素评价矩阵
关键战略要素
权重
评价值
加权评价值
财务状况
025
3
075
营销能力
015
4
060
产品质量
020
3
060
研发能力
015
2
030
人力资源状况
010
3
030
设备状况
005
3
015
组织结构
010
2
020
总加权评价值
300
该企业总加权评价值为300高于行业平均水平25，说明该企业内部环境的综
f合水平高于行业平均水平，形式比较的乐观，并指出今后的努力方向应主要在优化企业的组织结构和力高企业的研发能力，以提高企业在行业中的竞争力。
34SWOT分析
外部环境内部环境
外部威胁（Ｔ）各种替代品很多竞争环境十分恶劣技术含量低容易模仿各项设备的更新达不到行业的标准国内质量标准与国际标准不统一
内部优势（Ｓ）企业的财务状况良好企业拥有完整的销售团队及销售网络企业产品质量达到了国际水平企业的员工对企业十分忠诚
外部机会（Ｏ）速冻行业市场有空间，国内市场尚未达到饱和国家各项政策的支持餐饮业对速冻食品的需求量大，有待开发各项原材料的供应商很多，有利于降低成本冷冻食品行业增长速度快具有一定的品牌影响力冷链更加完善使销售渠道不断拓宽
内部劣势（Ｗ）产品种类较少产品销售范围较窄营销水平较低产品储存时间不长
341思念食品选择的战略
ST组合：企业应该利用企业内部优势来对付外部环境的威胁。应该扬长避短、避实就虚，采用迂回的策略达到发挥优势而减低威胁的目的。而且，企业的财务状况良好，产品质量达到国际水平，企业也拥有完整的销售模式。只要能够合理的利用这些优势，就使企业拥有更好的竞争力。
f4总体战略选择
41产品市场战略：多角化战略
411原因
近年来，中国速冻食品行业发展很快，但同时也产生了很多问题。1市场竞争者增加，利润被摊薄。2农产品价格上涨，成本增加。这些原因使得业内企业的生存发展面临较大的困难。
412产业
思念以速冻食品这一主业为依托，r