车间安全管理制度
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一总则11生产部所有人员应提高对安全生产的认识，树立“责任重于泰山”的思想观念，增强安全工作的责任感和紧迫感，坚持以人为本，求真务实，与时俱进，协调发展的科学观，按照“管生产必须管安全”、“谁主管谁负责”的原则，切实抓好安全工作。12根据公司安全管理制度要求，结合本部门实际特制订此规程。二车间安全责任制21安全生产责任制是以制度的形式明确规定车间内各级管理人员和员工，在生产活动中应负的安全责任。落实好安全生产责任制是做好安全工作的关键。22生产部长是本部门安全生产第一责任人，负责建立并落实车间安全生产责任制，其他各管理人员和员工在各自和部门工作范围内，对实现安全生产负责。安全生产人人有责，实行一岗一责制，做到有岗必有责，上岗必守责。23车间设立安全安全生产管理小组，由生产部长任组长，成员由生产主管、设备主管、现场管理员、安全员及职工代表组成。安全生产管理小组定期召开会议，听取各成员关于安全生产情况汇报，检查年度安全工作部署完成情况。对于生产现场或管理控制中的一些安全隐患在部门内如能协调解决的，须记录在案，并做好跟踪记录，如果部门内不能解决的，须做好相应问题调查报告，并上报总经理，待解决。24生产主管安全职责：按照“管生产必须管安全”、“谁主管谁负责”的原则，对本企业的安全生产负主要责任。241协助部长组织制订、修订和审查车间安全生产管理制度、安全技术规程及安全技术措施计划，并组织实施。242负责车间班组安全检查，发现及时组织力量消除，并报告上级。发生事故立即报告，组织抢救，保护好现场，做好详细记录，并参加事故调查、分析，落实防范措施。243组织并参加班组安全活动日及其他安全活动，坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全。244负责对新职工（包括实习、代培人员）进行岗位安全教育。245负责生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具的日常检查维护工作，使其经常保持完好和正常运行。督促教育员工合理使用劳动防护用品、用具，正确使用消防器材。246负责班组基层建设、基础管理，提高班组管理水平。保持生产作业现场整齐、清洁。25现场管理员安全职责：协助生产主管监督检查班组内安全职责履行情况和安全生产规章制度的执行情况，及时纠正生产中的失职和违章行为。协助组织安全生产检查，对安全隐患的整改，落实安全培训、教育，及时解r