置，引入现场水管的管径和变压器的功率；现场可利用场地的大小；周边是否需要保护的地下管线、地上高压线等；周边环境是否会产生扰民和民扰现象等。
f第二阶段的主要工作内容在第一阶段已熟悉图纸，完成现场勘察后展开，在总体负责人主持下，由现场人员介绍调查情况，增补设计图中漏画的道路、水源及电源。总体编制标书目录，结合熟悉资料过程中的摘录要点，提出总体编制要求。主要工作内容：⑴施工组织目录及分工施组目录是施工组织设计内容的浓缩，是人员分工的依据。目录应依据招标文件中业主对施组的规定及评标办法内容的规定，根据施工顺序和设计内容即承包范围进行细化。⑵总体施工方案及施工顺序施工总体方案是施工组织设计的核心，由技术标编制负责人根据熟悉和现场调查资料，做出初步方案，编标全体人员参与讨论，必要时请单位领导、技术权威参与方案的研究，论证初步方案的可行性和先进性，一旦确定了总体方案，各分项工程以总体方案为依据编写分项工程，保持与总体方案一致性，总体施工方案包括现场布置、组织机构、劳务队伍安排和人数、大型机械设备的选型、施工顺序、施工方法等方面的内容。对于大中型项目，施工内容多，由于受地形条件、气候条件、施工工艺条件、现场施工条件限制，有些分项工程、工序可以平行交叉作业，但有些分项工程、工序必须分先后，不能违反施工程序。控制工期、控制安全的项目、工序先开工，并按照平面布置或断面工序安排施工顺序，施工顺序安排主要原则是，有利于施工展开，有利于
f安全施工，不影响工期为原则。⑶现场平面布置主要内容现场平面布置是总体方案中的一部分，编制前在总平面图上合
理规划现场布置是加快编制速度的重要措施之一，它把与各分项工程的布置，纳入全局范围统一考虑，消除重复设置或设置不合理现象，减少编制过程中各分项协调及修改时间。
平面图上现场布置内容如下：根据规划的道路，确定临时施工道路并满足业主要求；确定施工机械、搅拌站、加工场地、材料堆放、预制场、防风锚地的位置，最大限度的减少二次搬运；根据场地和业主的要求、拟定的队伍安排，初步确定临时设施（包括办公、住宿、会议室、食堂、厕所、试验室、库房等）的位置，并在平面图上标注；根据上述位置和建筑物的尺寸，确定水管、电线的走向，消火栓、配电箱的数量。
⑷质量、安全、工期目标的确定质量、安全、工期是业主检查承包商是否有能力履约的三个基本要求，在技术标中，应根据业主在r