中小学课外辅导机构创业计划书
第一部分：摘要
一．目源及简述
我是一群理想主者。在物欲流、分化的社，我着力打造“代的桃花源”、“中的托邦”，致力於造“共同消、共同、共同，共同享福”的“幸福部落”。中小外就是我定的首批目。
据统计，我国有2亿多中小学生，大约有40％学生家庭寻找课外补习，就是8000万个，以一人单次花费1000元计算，大概有800亿市场规模！“望子成龙”、“望女成凤”的悠久传统和逐年递增的升学压力，令90％的父母和学生都迫切需要1对1课外辅导服务。
二．目标市场概述
武汉市场容量：武汉市现有中小学生70多万人，其中参加课外辅导班的大约有6万人。我们发现：武汉的大部分辅导学校都在写字楼里面或者是比较偏的居民楼中，不利于学生们的辅导，而处在临街的临社区的辅导班更有利于家长们的选择，方便学生和家长。其发展前景相当可观。
小学到高中各年级学生均是我们的目标客户。
肄业班学生主要采用小班化、大班化培训。
肄业班部分富裕家庭的学生采用“1对1”个性化辅导。
初三和高三是主要的目标客户群，采用“1对1”个性化辅导模式。
三、项目优势及特点
传统“家教”和“补习班”作坊式经营，缺乏系统性和规范化等五大优势：
1校区低成本快速扩张优势易于实现规模效益；
2劳动入股的团队凝聚力优势锻造一支具有专业水准、长期稳定的教师队伍，这是项目的核心竞争力；
3差异化产品优势四学教育的成果领先于时代，补救时弊，必有奇效；
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f4质量保险的教学效果优势实力决定效果，实力是承诺的后盾；
5学生和家长一体化培训的联动优势11大于2的系统优势；
6全国性教育连锁品牌的运营经验优势管理出效益，管理出品牌。
四、利润来源
盈利模式学生培训收费、家长培训收费（前期免费）。学费每年分为四期：暑假、平时、寒假、平时。每期辅导40小时，平均学费100元小时，共计4000元期，16000元年，每名教师可带15名学生，每名教师每年可获得学费24万元，工资、奖金及其他成本除去10万元，公司净利润14万元。
五、投资预算比较
投资教育具有投资资金相对较少、利润回报率较高、投资风险相对较小、社会地位高、现金流良好等显著特点。
按照一般课外辅导机构投资预算，在武汉举办一个教学点需投资约1520万元。其中办公场所租金3万季度（12万年），装修费用2万元年，办公用品2万年，水电费1万年r