化，提升中心能力；狠抓中心安全管理，努力营造“全员参与、齐抓共管”的管理模式，严格落实安全责任制。二是督促党建工作及时开展，加强党支部建设。三是通过组织集体学习、团体游戏等活动，营造团结、和谐、积极向上的文化氛围，同时构筑“中心大家庭”，增强员工的归属感，增强职工队伍的凝聚力、向心力。在中心全体员工积极支持
f下，通过一年的管理，有效地促进了中心管理水平的提高，为今年的“岗位责任强化”目标实现奠定了坚实基础。
在业务方面，我始终坚持务实严谨、尽职履责、扎实肯干的工作态度，带头工作，靠前指挥，精心组织，力求高质量、高效果。一是在3次防汛抗洪事件及1次管道变形处理事件过程中，我带领中心员工一同坚守在抢险现场，组织安排人员进行现场监护，统计工作量以及及时向上级汇报险情和施工情况等，有利地促进抢险圆满完成。二是积极组织中心成员开展清管作业，有效地保障了管道的安全平稳运行。三是精心合理部署春秋检工作。督促“春秋检方案”的编制，并审核方案；举行“春秋检”动员会议，明确指出安全注意事项，严格要求安全作业，为完成“春秋检”任务打下良好基础。四是在日常工作中，把握宏观、注重细节。例如牵头组织编写《体系建设方案》，并进行最终审核；督察员工“两学一做”践行情况；每季度组织开展应急演练，根据演练情况，组织会议进行讨论总结；带头开展安全检查，召开安全会议等，切实引导中心日常工作高效率、高质量完成。
其中在今年的几次抗洪抢险中，我坚持“要干就干好”的原则，充分发挥党员的先锋模范作用，带领中心员工冲在抢险第一线，及时勘察河心处水势、河床地形和管道悬空高度，和中心员工一起编制安装石笼等，为险情的成功处置，贡献出自己的一份力量。同时在险情面前，中心全体不畏艰险，临危不乱，忠于职守，身先士卒，充分展示了人的风采，经过英勇奋战，圆满地完成了抗洪抢险各项工作任务。
f在HSE方面，我定期组织相关负责人召开安全会议、安全培训，开展安全活动，提升全员安全意识，要求职工严格执行操作规程，工作期间指定专人做好安全监护，确保施工安全，同时严格按照公司车辆及驾驶员管理规定，加强车辆的使用及监督管理，确保行车安全。
通过一年认真务实、尽职尽责的工作，使中心各项工作高质量、高效率完成。
三、遵章守纪，廉洁自律，树立模范作用作为中心负责人，我严格遵守公司规定和党纪党规，筑牢拒腐防线，引导中心领导班子廉洁从业。在思r