机修车间工作流程
使用部门：机修车间（生技部）
执行时间：
说明：工作流程是企业规范化运行的基础，是指导生产工作的标准。是提高产品质量，降低生产成本的重要方法。在实际执行中如有一定差距应即时反馈，以便进行有效的修正。
1、生产基础技术档案建立工作流程；
生产信息分类
生产计划工作信息管理
生产过程控制信息管理
生产成本信息管理
设备信息管理
设备维修、保养信息管
理
设备、零配件申购信息
管理
员工培训、教育信息管
理
表格设制、确定表格内容（关联财务指标须财务确认）会审、审定（财务、总经理参与）财务、总经办备案实施
数据统计、上报、存档（次月初2号前将各类统计资料上报财务。部门存档，3号总结报告送总经办转总经理。）
1、生产（机修）用电消耗报表工作流程
数据记录：生产周期十天或停产后即时
以工序为单位进行用电数据收集
车间主管分析、总结、提高。车间公布（统计完当日）
统计表格上交车间统计员汇总（次日）
月初二号将用电总结报告交总经办转总经理
f2、设备保养工作流程
设备保养计划及保养工作登记表格制定及审核
保养计划表格部门自存及总经办存档
实施：岗位操作人（保养人）、车间主任（监督人）、设备负责人（检查人）签字。
每月1日下午5点前，设备负责人将当月设备保养工作报告交总经办
3、设备维修、大修工作流程
通知：生产车间填报设备维修、大修通知。
计划：机修车间接通知1小时内与车间制定大修方案
机修车间申报人工、材料计划，明确完工时间
1、实施完毕机修通知生产人员对设备进行现场验收、交接。2、完善设备大修记录。3、报废物资入库回收，库管出据回收单。
4、外协设备维修工作流程
机修填报外协修理申请单
设备管理人（车间主管）签字确认，机修领取待修设备修理。
修理完毕，凭申请入库。机修人员作外协维修记录。
机修凭入库单开据结算清单。
交接完毕（3小时内）设备维修人员作分析报告交生产及总经办存档
结账：结账人凭入库单或机修开据结账清单、申请、发票进行结账。
5、设备、设施重置（置换）申购工作流程
购置申请及报废申请
上级批示后购置
申请人对新购设备进行入库验收、签字。废旧设备报废界定
新购设备出库领用。报废设备、设施入库
库管出据回收单，申请人将回收单与批复的报废申请交总经办
6、设备、设施报废工作流程
在用设备负责人提出报废申请
上级批示后机修车间负责报废界定
机修将报r