作业指导书目录
一、工程概况4二、工程量4三、编制依据4四、施工前准备5五、参加施工人员及所需素质5六、施工所需工具和仪器5七、作业程序、方法和内容6八、质量保证措施18九、施工安全技术措施18
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f作业指导书
一、工程概况本工程为甘肃某发电有限公司（2×300MW）机组烟气脱硫环境治理工程电气安装工程，包括脱硫岛范围内的供配电系统、电气控制与保护、照明及检修系统、防雷接地系统及安全滑触线、电缆和电缆构筑物、电气设备布置等。二、主要工程量序号123456789101112136kV开关柜干式电力变压器低压开关柜铁壳开关安全滑触线热镀锌扁钢照明、动力、控制箱灯具聚氯乙烯铜芯绝缘导线热镀锌水煤气管热镀锌桥架电力电缆控制电缆名称单位面台面个米相米台套米米套米米数量11237136903010343691029066707971749755641备注
三、编制依据《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB503032002）《电力建设施工、验收及质量验评标准汇编》《电气装置安装工程施工及验收规范汇编》
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f四、施工前准备1工期目标按业主要求和工程的特点我方计划于2006年11月15日开工2007年2月20日竣工工期97天。2施工进度计划安排21施工准备阶段我方接到施工图后将立即组织人员、机具、材料以最快的速度最短的周期进行施工准备工作，施工准备定于10月20日至11月15日进行，在此期间，主要进行临建的布置、机械、劳动力、施工用材料进场及材料的申报、订货、采购工作，并配合土建施工队伍进行电缆保护管及预留孔洞的预安装。五、参加施工人员及所需素质1组织机构我们本着“精干高效”的原则，组建项目经理部，按照《项目法》的要求组织施工，由参加类似工程的有丰富经验的管理人员、技术骨干、技术工人为主组成施工队伍。该工程项目部，对内指挥生产，对外负责合同履行及协调联络工作。项目经理由我单位从事多年安装施工管理的项目经理担任；项目总工程师由我单位具有丰富经验的工程师担任；业务部门设四部一室：施工技术部、质量安全监察部、计划财务部、物资设备部及综合办公室五个职能部门。组织机构框图见附页。2任务划分及劳动r