部门互评表
被评定部门：___________
考核时段：______年____月______年____月
№
考核内容评判标准
评分区间
评分
说明
工全体工作效率高，守时守信、办事质量高，无一例拖延或错漏状况
作大部分工作效率较高，质量尚可，当月份拖延或错漏在2件以内
效率
勉强适任工作，虽有拖延但无明显差错
全体工作效率低，时有差错
1620121661206
有积极配合意识，能主动协作工作，能互帮互助，无一例拖延或抵触1620协
调尚有配合意识，虽有异议或意见但尚能协作工作、完成任务
1216
配合
配合意识不强，需有人督促，方能协作工作、完成任务
欠缺配合意识，时时督促，亦不能如期完成协作工作
61206
团所有人员对相关对口部门工作配合好，能够及时协助、配合其他部门1620队工作，积极主动协助其他部门的工作
整大部分人员对相关对口部门工作配合好，能够及时协助、配合其他部1216体门工作，积极主动协助其他部门的工作
配部门人员对其他部门的工作配合度低，不能对其他部门的工作给予合度屡犯重复错误，待改进工作未改进，工作很难开展
61206
全体遵规守纪，无一人次违纪受处分，无一例客户或其他部门投诉，1620
纪律风尚
100达成部门目标和计划大部分遵规守纪，违纪或客户和其他部门投诉在2人次以内，达成部门目标和计划80以上
部门常有人违纪或制造矛盾，达成部门目标和计划60以上
1216612
部门风气恶劣，常有人违纪，相互抵触或诋毁其他部门，难达成部门06目标和计划
全体成本意识强烈，能积极节省，避免浪费，取得实效成本大部分尚具成本意识，尚能节省，无一例浪费现象
16201216
意识
缺乏成本意识，稍有浪费，浪费额度低于50元，次数不多于2次
全体成本意识欠缺，以致常有浪费
61206
评定总分
100
评定部门：
评定部门主管签字：
评分说明：1、总分为100分，精确到个位数。2、考核中有重点特殊事项或该项评分在90以上或70以下，必须加注评价说明；叙述事实可以另附页说明。
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