行业资料：________
电力企业安全文化建设体系
单位：______________________部门：______________________日期：______年_____月_____日
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f电力企业安全文化建设体系
虽然安全文化从表现角度可以说是由体制和个人响应两方面构成，但从安全文化的建设体系来看可以分为三个层次即决策层、管理层和个人的安全文化构成。
1、决策层与安全文化建设影响企业安全文化的最高领导是决策层，他们为企业奠定了安全文化的基础。决策层推行的政策创造了工作环境，支配着每一个人的行为。公布安全政策建立管理体制提供人力物力资源自我完善2、电厂管理层与安全文化建设每个人的工作态度深受他们各自工作环境的影响。个人安全文化建设的关键是在实践中形成有益于安全的工作环境和养成重视安全的工作态度，管理人员的责任就是根据本单位的安全政策和目标开展这样的安全实践活动。明确责任分工；安全工作的安排和管理；人员资格审查和培训；奖励和惩罚；监察、审查和对比；承诺；3、个人响应与安全文化
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f正如前面所说，建立安全文化是各层次每一个人的职责，在工作中具有良好的安全文化意识者应同时具备以下素养：
探索的工作态度严谨的工作方法互相交流的工作习惯主人翁精神
电力企业安全文化建设刍议
电力安全生产文化伴随着电力的发生、发展而产生、发展。随着电力事业的发展和进步，安全生产文化作为一种价值观和“以人为本”的全新理念，在电力职工的日常工作、生活中发挥着越来越明显的作用。那么，什么是电力安全生产文化？电力安全文化的作用是什么？作为一个电力企业如何才能更好地建设安全文化？笔者谈一下自己的一些简单的看法。
一、电力安全文化的概念本文开头已经点出，电力安全文化伴随电力事业的发展全过程，换而言之，只要有电或者存在电力生产就有电力安全文化。在电力系统这个大环境里，要追求高效的电力生产效率，这就不可避免地存在一个电力生产安全问题。工作、劳动效率提高越快，安全保障系数就越低，如何找准安全与效率的最佳结合点，在保证电力系统安全的状态下不断提高工作或劳动效率，并形成一种既约定俗成，又不断创新完善的价值观
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f和方法论，就是安全文化所要解决的问题，这也是安全文化的本质所在。二、电力安全文化在电力生产中的作用刚才已经指出，电力安全文化所要解决的问题，也就是它的目的，
是形成最大限度的保证电力工作（劳动）效率和安全系数在临界点以内稳定状态的共识，也就是在尽量避免人身r